Programa de producción

Toda empresa que se enfoque en un proceso de mejora continua de la calidad tiene como uno de sus objetivos operacionales, la búsqueda de la eficiencia máxima, como paradigma de optimización de susprocesos.


Las presiones sobre nuestro sistema productivo para reducir costos e incrementar las ventas, nos obligan a mejorar nuestros procesos, a ser cada vez mas innovadores y a mejorar laatención al cliente, sin menoscabo de nuestra capacidad de respuesta


En general, la planificación es un proceso que define los objetivos globales de la empresa y determina los medios idóneos paraalcanzarlos.

La planificación de la producción por su parte es el conjunto de actividades que hay que realizar en el futuro, tendientes a la dotación oportuna de los recursos necesarios para laproducción de los bienes y servicios especificados por la planificación.

El control de la producción es la técnica que verifica el cumplimiento de los planes correspondientes.


Programación de laProducción:

Es uno de los aspectos que más influyen en la organización de una
empresa.

Siguiendo un ordenamiento lógico, la programación de la producción es un paso posterior al procesoplanificador.

Con la programación se determina:
cuándo se debe iniciar y terminar cada lote de producción,
qué operaciones se van a utilizar,
Qué productos se van a fabricar
con qué máquinasy con qué operarios se va a trabajar

Un programa de producción oportuno tiene ventajas evidentes para la empresa. Entre ellas:

Los pedidos se pueden entregar en las fechas estipuladas
Secalculan las necesidades de mano de obra, maquinaria y equipo. Así habrá una mejor utilización de estos recursos
Se pueden disminuir los costos de fabricación

Que involucra la cadena desuministro:

La administración de la cadena de suministro abarca:
Configuración de la red de distribución: número y localización de proveedores, instalaciones de producción, centros de distribución,...