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MODELO PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
CON UN ENFOQUE DE SISTEMAS DE GESTIÓN
Elaborado por: Fabiola Ma. Betancur G. y Clara Inés Vanegas R.

PRESENTACIÓN
El modelo para la elaboración del programa de salud ocupacional contiene una
descripción práctica de los principales elementos que conforman los sistemas de
seguridad y salud ocupacional a partir de los parámetrosestablecidos por el ICONTEC,
en la norma NTC – OHSAS 18001 y siguiendo los delineamientos generales de los
sistemas de gestión que tienen como plataforma los procesos de mejoramiento continuo,
que ayudan a la generación de una cultura sostenible de seguridad en la empresa.
Estos procesos buscan mejorar las condiciones de salud y seguridad de la empresa a
partir de una política de saludocupacional que incluya los objetivos clave que deben guiar
a los equipos de trabajo para alcanzar los resultados en materia de mejoramiento de las
condiciones de trabajo y la satisfacción del personal.
También es propio de los procesos de mejoramiento continuo, el asignar
responsabilidades a los jefes de área en materia de la salud y seguridad, partiendo de la
identificación y evaluación de losriesgos, pasando por la definición de los planes de
acción hasta llegar al control y evaluación de la efectividad de las medidas, para
establecer nuevos ciclos de mejora. Esta responsabilidad lleva implícita la participación de
los equipos de trabajo en la identificación de los peligros y la definición de las medidas de
prevención y control.
La matriz que se presenta a continuación, incluye unaexplicación básica sobre el COMO
de cada uno de los aspectos a considerar durante la elaboración y aplicación de un
programa de salud ocupacional, fundamentado en un enfoque de sistemas de
mejoramiento continuo. Estos COMOS deben ser traducidos por cada empresa a sus
necesidades y tipo de riesgos. En el anexo 3 se encuentra una lista de chequeo para
verificar que los elementos críticos delprograma de salud ocupacional queden
contemplados durante su diseño.
DEFINICIONES
Programa de salud ocupacional de la empresa: Consiste en el diagnóstico,
planeación, organización, ejecución y evaluación de las distintas actividades
tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los
trabajadores en sus ocupaciones, y que deben ser desarrolladas en los sitios detrabajo en forma interdisciplinaria.
Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional: Forma parte del sistema de
gestión total que facilita la administración de los riesgos de seguridad y salud
ocupacional asociados al negocio de la organización. Incluye la estructura
organizacional, actividades de planificación, responsabilidades, prácticas,

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procedimientos, procesos y recursos, para desarrollar, implementar, cumplir, revisar y
mantener la política y objetivos de seguridad y salud ocupacional.
Mejoramiento continuo: Proceso para fortalecer al sistema de gestión de seguridad
y salud ocupacional, con el propósito de lograr un mejoramiento en el desempeño del
mismo en concordancia con la política deseguridad y salud ocupacional de la
organización.
Política de salud ocupacional: son los lineamientos generales establecidos por la
dirección de la empresa, que orientan el curso de acción de unos objetivos para
determinar las características y alcances del programa de salud ocupacional.
Factor de riesgo: Llamado también peligro, se define como aquellos objetos,
instrumentos, instalaciones,acciones humanas, que encierran una capacidad
potencial de producir lesiones o daños materiales y cuya probabilidad de ocurrencia
depende de la eliminación o control del elemento agresivo. Ejemplo: contacto con el
punto de operación de una máquina herramienta; proyección de virutas, contacto o
inhalación de gases y vapores.
Riesgo: Combinación de la probabilidad y las consecuencias de que...