Programa de soporte

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PROGRAMA DE SOPORTE 2010

ESTRATEGIA SOPORTE MUNICIPALIZADO

SAN MARCOS GUERRERO

PROGRAMA DE TRABAJO DETALLADO DEL GRUPO:

SCPP: POZA EL TULE

PRESENTA: FRANCISCO JAVIER AGUILAR PALMA
Prestador de Servicios Profesionales

San Marcos, Gro., Agosto del 2010.

Contenido | Página |
1.-INTRODUCCION | 3 |
2.- OBJETIVOS | 4 |
2.1- OBJETIVOSESPECIFICOS | 4 |
3.- ACTIVIDADES RELEVANTES | 5 |
4.- PROGRAMA DE TRABAJO | 6 |
5.- INDICADORES DE VERIFICACION | 7 |
6.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES | 8 |
7.- PERFIL DEL PSP | 9 |
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1.- INTRODUCCION
El siguiente esquema de trabajo es implementado por la secretaría de desarrollo rural del gobierno del estado de Guerrero, dentro del programa soporte 2010 en sucomponente de asistencia técnica y capacitación, en el municipio de san marcos.

El presente programa detallado, está enfocado a la producción pesquera, en el cual los temas a desarrollar fueron propuestos por los socios involucrados en el trabajo que han venido desempeñando, en la cual con estos temas, se pretende desarrollar capacidades de los productores participantes, para optimizar yfortalecer su organización en los procesos productivos y administrativos, con el fin de lograr que su actividad sea rentable sin agredir su entorno, a partir del diseño y aplicación colectiva de actividades en las que se están enfocando.

En este programa detallado se propone abordar, de una manera controlada y sistemática, los aspectos básicos de la problemática que enfrentan los productoresparticipantes, respecto a su limitada organización interna y errática imagen corporativa, con el fin de hacer rentable su actividad productiva de acuerdo al giro de su negocio.

Este plan también, hará posible llevar el control de todas las actividades del equipo en su conjunto desde el diseño y planeación, hasta su ejecución y evaluación.

2.- OBJETIVOS
Que los socios adopten un reglamentointerno y tengan conocimientos administrativos estos fundamentos básicos harán que la cooperativa tengan recursos disponibles y sus integrantes gocen de una buena información mensual y tendrán una visión más amplia hacia donde caminar y podrán gestionar maquinaria y equipo ante las dependencias federales y estatales, para lograr mejorar su calidad de vida y bienestar familiar.

2.1.- OBJETIVOSESPECIFICOS:

* Elaborar el reglamento interno en forma participativa con los socios de la cooperativa, así se podrán reunir y cumplir con sus funciones y obligaciones, atendiendo los conflictos internos como cooperativa y el consejo de administración dará a conocer las actividades de la cooperativa, sanciones y gastos realizados.
* Al brindar los cursos de capacitación sobreadministración el consejo podrá dar informes mensuales de ingresos y egresos de los recursos obtenidos por la cooperativa y la importancia de tener un recurso financiero disponible para las actividades que se tengan que hacer por parte del consejo de administración.
* Mediante los conocimientos adquiridos, reforestación y limpieza de la laguna los socios integrantes en acuacultura de dichasociedad tendrán una visión de cambio de actividad de explotadores a productores de la ribera de la laguna de tecomate pesquería.

3.- ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR
En lo referente a:
Para poder detectar la opción de si será de capacitación o asistencia técnica, se tuvo que tomar en cuenta el diagnostico, donde las propuestas de los socios del grupo se analizaron y discutieron, por tal forma,se detecta realizar una capacitación, con los temas siguientes

a) Capacitación: se pretende realizar con las actividades propuestas por el grupo, ya que estos temas son los problemas que se han detectado en aspectos administrativos y de acuacultura.
b) Asistencia técnica: se pretende realizar las actividades propuestas como un reglamento interno participativo donde los mismos socios...