Programa De Trabajo Neonatos

CONTENIDO

 Introducción
 Antecedentes de UCIN
 Problemas detectados en UCIN
 Fortalezas
 Justificación
 Objetivo
 Metas y actividades realizadas
 Organización
 Cronograma de actividades
 Evaluación
 Conclusiones
 Anexo









INTRODUCCIÓN

Para ejercer profesionalmente el personal de Enfermería de la Institución del Hospital Infantil del Estado deChihuahua, debe elaborar un diagnóstico situacional de un departamento y detectar los problemas y necesidades dentro de este mismo con el fin de realizar un programa de trabajo para solucionar los dilemas y necesidades del mismo departamento, en el cual se especificará las actividades a realizar a cierto tiempo.
Este programa de trabajo se plantea con el propósito de colaborar junto con los médicos,jefes de servicio, y autoridades de la institución para ofrecer soluciones o alternativas de algunos de los problemas que se detectaron en el diagnóstico situacional.
La Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales brinda atención médica con calidad y respeto hacia el paciente y familiar. Ofrece los cuidados mediatos a un recién nacido ya sea prematuro o a terminó, hasta su recuperación o cuidadospaliativos.
Es importante mencionar los problemas detectados en la unidad para así dar comienzo a la planificación del programa de trabajo y ofrecer ideas, alternativas y actividades para la mejora del servicio de UCIN.







ANTECEDENTES DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES
Este servicio se encarga de atender a los neonatos con diferentes patologías de nacimiento, contandocon tres diferentes áreas que son cuidados intensivos, cuidados intermedios y un cubículo aislado todos para seguir un régimen terapéutico.
Al comienzo del Hospital Infantil del Estado de Chihuahua sólo contaba con cuatro consultorios para la consulta externa, laboratorio, R-X, trabajo social, sala de lactantes, sala de cirugía, ortopedia, Infectología, oficina administrativa, comedor, cocina ylavandería. Estos servicios se sostenían con el presupuesto de la asistencia social y a la labor desinteresada y altruista de médicos y enfermeras, así como con el personal administrativo de la unidad. A través del tiempo, el hospital ha ido ganando espacios en cuanto a su edificación, estructura, equipo y recursos humanos; de tal forma que las necesidades de atención de la población han sidosatisfechas y ha venido adecuándose a las políticas de salud estatales y nacionales.
El primero de mayo de 1984-1989, es denominada la primera mujer como Directora, la Dra. Graciela Domínguez Rivera, que tuvo que afrontar tres grandes retos: Terminar la remodelación del quirófano, terminar y llevar a funcionar la sala de Terapia Intensiva Pediátrica y lograr el reconocimiento Nacional de laResidencia de Postgrado en Pediatría médica.








PROBLEMAS DETECTADOS EN EL DEPARTAMENTO DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES
(UCIN)
 Organización del servicio

El departamento de UCIN cuenta con un sistema de trabajo por equipo, aunque cada miembro del personal de enfermería independientemente de su rango laboral tiene las mismas actividades y se responsabiliza de estas que se leasignan, suele haber conflicto por las delimitaciones que tiene el personal de auxiliar de enfermería con las funciones por falta de conocimientos o de interés.
La jefa del servicio organiza a su personal en las 3 áreas del departamento, cuidados intensivos, cuidados intermedios y el aislado de igual forma ella está al pendiente y es responsable de las 3 áreas.

 Área física
Cuenta con un áreagris que es donde se encuentra el vestidor y sanitario del personal de enfermería, un séptico, un almacén de ropa y material y un lavamanos, es delimitado del área blanca con dos puertas de cristal.
En el área blanca se divide en tres secciones, cuidados intensivos con una capacidad para 5 servocunas, cuidados intermedios con una capacidad para 5 o 6 cunas o incubadoras según la necesidad del...