Programa de trabajo Semanal y Mensual


Explicar los conceptos de autoestima, sentido de pertenencia, competencia personal, y su implicación en el liderazgo.
- Autoestima [González, 2001]
Dada la complejidad del estado de laautoestima, diversos autores han subrayado que es un constructor integrado por diferentes dimensiones que han de ser tomadas en cuenta a la hora de explorar la interacción de esta autoevaluación con otrasvariables. Por lo cual, se acatan diferentes definiciones acerca del concepto de autoestima.
La autoestima de una persona es una estructura central para acercarnos a su propia concepción del mundo(Carver y Scheier, 1981; Rogers, 1986). La autoestima contiene, por una parte, la imagen que la persona tiene de si misma y de sus relaciones factuales con su medio ambiente y, por otra parte, sejerarquía de valores y objetivos-meta. Dichos valores forman un modelo coherente a través del cual la persona trata de planificar y organizar su propia vida dentro de los limites establecidos por el ambientesocial (Roman, 1983).
De hecho la autoestima presenta consecuencia social. Por ejemplo, una
autoestima saludable es fundamental para una percepción vital y una competencia emocional, que se reflejaen la calidad de las relaciones. En cambio, un baja autoestima se encuentra presente en una buena parte de los diagnósticos psiquiátricos y por lo tanto, en relaciones disfuncionales con el entorno(American Psychiatric, 1987). La propia autoestima es un agente protector de situaciones estresantes: una elevada autoestima anima al sujeto a participar en un mundo de relaciones reciprocas, en el quese escribe y frece ayuda, posibilitándose el acceso al apoyo social disponible a incidiendo en la promoción del bienestar psicológico
(Herrero, 1994; González-Arratia, Gil y Valdez, 2000b).Sentido de Pertenencia [Van, 2005]
Una de las funciones de la gerencia, que nunca aparece en los libros clásicos de administración consiste en despertar en su personal el sentido de pertenencia...