programa emprendedor

1.- Que es un espíritu emprendedor
Persona con autoconfianza y características que le permiten ver oportunidades y generar conceptos de negocio a partir de la creación, la innovación o el mejor empleo de recursos
2.- Perfil del emprendedor
Creatividad e innovación
Confianza en él mismo y sus capacidades
Perseverancia
Capacidad para manejar problemas
Aceptación del riesgo

3.-diferencias entre empresario y emprendedor
1. Los emprendedores se educan más de lo que se entretienen. ¿Sabes qué te impulsa? Los empresarios con éxito conocen bien sus fortalezas y sus debilidades, dice el autor. Si las desconoces siempre debes recibir instrucciones. Por ello, quienes deseen convertirse en empresarios deben empezar por educarse y conocerse a sí mismos, no delegar esa responsabilidad enotros.  El emprendedor hace que otros crean que sus productos y servicios son tan importantes como para que la vida de las personas mejor gracias a ellos.
2. ¿Te molesta perder? Los emprendedores tienen una perspectiva poderosa del fracaso, mientras que los empleados lo ven como algo negativo. Quien inicia un negocio debe asumir la responsabilidad de una mala decisión y usar ese aprendizaje paraavanzar, liberándose de la culpa. Los empleados suelen culpar, quejarse y renunciar cuando las cosas se ponen difíciles, mientras el emprendedor debe permanecer fuerte aun si el fracaso es muy duro.
3. ¿Cómo ayudar a otro? Los emprendedores encuentran soluciones, los empleados solucionan problemas. De acuerdo con Cameron Smith, algunos trabajadores suelen asumir la postura: "esto no es miconflicto", si el puesto lo exige buscan un remedio momentáneo, pero terminan pasando la responsabilidad a otros. El emprendedor "abraza" los problemas y asume la responsabilidad de encontrar soluciones de largo plazo. Incluso, de ahí surgen muchas ideas de negocio.
4 ¿Te gusta la retroalimentación? Los emprendedores dan y reciben halagos y hacen correcciones, mientras que los empleados no halagan yevitan ser corregidos. Decir que una acción se hizo mal puede malinterpretarse como un ataque personal. Al menos esto pasa cuando se tiene ‘mentalidad' de un empleado que hace lo que puede, o más que suficiente. Muchas veces el trabajador evita que lo corrijan porque toma esto como algo personal y se siente rechazado. El emprendedor practica hasta lograr no tomar estas situaciones como "un hecho en sucontra", por una sencilla razón: dirigir una compañía requiere realizar correcciones y no es posible quejarse de cada una de éstas.
5. Hice lo que pude. Los emprendedores dicen ‘basta con los pretextos'; Los empleados argumentan ‘no es culpa mía'.  Quien emprende un negocio busca soluciones para mejorar. Asumir ese tipo de responsabilidad significa mantenerse concentrado y actuar constantementeen busca de metas.
El empleado -que no tiene mente de emprendedor- habla de sus éxitos, pero cuando hay un problema busca en quién depositar la culpa. "Cada vez que esa persona se queja o busca justificarse, en esencia está diciendo: esto no es mi responsabilidad, sino de alguien más“.


4.- que es una empresa
la empresa es la unidad económico-social en la cual a través del capital, eltrabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad
5.- clasificación de la empresa
Por su giro
Industriales:
Extractivas: recursos renovables, y no renovables
Manufactureras: bienes de producción y de consumo final
Comerciales:
Mayoristas
Minoristas
Comisionistas
Servicio:
Transporte
Turismo
Servicios públicos: comunicación,energía y agua.
Instituciones financieras
Educación
Salud
Consultaría: asesoría y administración, promoción y ventas, publicidad, etc.
Finanzas y seguros
Por su capital
Privadas
Públicas

Por su régimen jurídico:
Sociedad anónima
Sociedad Cooperativa
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad de nombre colectivo
Sociedad en comandita simple
Sociedad en comandita por acciones...