Programa en seguridad

PLAN DE EMERGENCIA

1. INTRODUCCIÓN No es necesario recalcar de manera reiterada la importancia que tiene un programa de salud y seguridad en el lugar de trabajo; pero se derivan varios beneficios de esta clase de programa, por ejemplo: incremento en la productividad, mejora en la moral y disciplina del personal de trabajo, reducción de enfermedades; sin embargo aun ocurren accidentes a pesarde prevenirlos. Por lo tanto, es necesario realizar una planificación para emergencias a fin de reducir al mínimo las lesiones de los trabajadores y los daños materiales. Laboratorio Analíticos del Sur es una empresa dedicada al análisis de minerales como el Cu, Au, Mo, Pb etc., ligada directamente al rubro de la minería. Es conocido que para realizar los análisis químicos se usan diferentes tiposde reactivos químicos, y existen riesgos que pueden causar derrames, daño a la persona, al material, al equipo y por ende a la producción.

2. ALCANCE El plan de emergencia detalla las medidas básicas que deben tomarse para manejar los posibles casos de emergencia que podrían ocurrir en el lugar de trabajo: emanaciones de gases tóxicos, derrames de reactivos químicos, incendios, traumascorporales ocasionados por actos violentos. Así, el propósito es proveer una guía con los puntos esenciales para la planificación correcta de emergencia en la empresa Laboratorio Analíticos del Sur (LAS), ubicada en Parque Industrial Río seco, Arequipa. LAS, está considerada como una pequeña empresa, el número de personas que laboran son 36.

3. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN Se sugiere que el plansea revisado como mínimo 2 veces al año, por el Comando de Incidentes. El plan deberá ser revisado con los trabajadores cuando sea desarrollado, siempre que cambien las responsabilidades de ellos según el plan y cuando esta cambie. También es necesario mantener una copia del plan en un lugar donde los trabajadores puedan leerlo en momentos oportunos. Asimismo el empleador podría proveer una copiaa sus trabajadores.

4. IDENTIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS POTENCIALES El Comandante del Incidente, junto al Jefe de Seguridad, realizará un análisis de riesgos en las diferentes áreas del laboratorio con el propósito de identificar los posibles incidentes o accidentes que pueden ocurrir. Así:
Emergencias potenciales: • • • Incendio Derrame de reactivos químicos Quemaduras con reactivosEmergencias No potenciales: • • • Emanaciones de gases tóxicos Contaminación por polvo Traumas corporales

5. ORGANIZACIÓN PARA LA RESPUESTA DE EMERGENCIA Se formará un Comando de Incidentes o Equipo de Respuesta a Emergencia. El Comando de Incidentes, encargado de tomar las decisiones en el lugar de la emergencia hasta que llegue la autoridad o personal encargado de atender la emergencia; debeestar integrado por: a. Jefe del ERE (Comandante de Incidentes) Asume la responsabilidad general por el manejo de la operación. También lleva a cabo la coordinación de ayuda mutua a nivel de criterio. Toda dirección estratégica surge de este puesto. El Comandante de incidentes se mantendrá en contacto con los ejecutivos de la empresa informados del estado del incidente. El Comandante de Incidentes,que recae en el Jefe de Guardia, es responsable de llevar a cabo reuniones de planeamiento y de coordinar las actividades de todo el personal de respuesta para implementar los Planes de Acción de Incidentes y las directivas del Comando Unificado, si se hubiera establecido. Informa a: Gerencia

Deberes y Responsabilidades • Participar en reuniones de planeamiento de operaciones tácticas:establecer y revisar objetivos y prioridades de respuesta, crear estrategias de respuesta. • • Trabaja con el comando unificado. Asegurarse de que el personal de operaciones tenga el equipo, materiales e insumos necesarios para llevar a cabo operaciones de respuesta de manera efectiva, segura y eficiente. • En caso de una emergencia el recibe la información y se encarga de comunicar al Jefe de...