Programa gerencia

Razón de ser

La razón de ser de las asignaturas “Gerencia”, código 9908 y “Gerencia para comunicadores sociales”, código 1095 parten de reconocer que las organizaciones son la invención humana omnipresente en el mundo de hoy día y que la sociedad actual es cada vez más una sociedad organizacional, es decir una sociedad en la que se manifiesta una tendencia crecientemente acelerada de proveerlas necesidades humanas por medio de algún tipo de organización y en consecuencia las cada vez más escasas posibilidades de ser suplidas por medio de una relación estrictamente personal.
El buen ejercicio de las Relaciones Públicas debe resultar en la proyección de una imagen fidedigna y favorable de la organización como producto de un proceso de integración planeado que redunda en la reputación yprestigio de esa organización en la sociedad en la cual opera.
Las organizaciones se crean para satisfacer demandas del medio y se justifican en la medida en que interpretan adecuadamente esas demandas y crean satisfacción en el público. La relación entre la organización y su medio debe ser hospitalaria y no hostil para que la organización pueda sobrevivir y ello se logra mediante un quehacercotidiano que mantenga un balance favorable entre los aspectos positivos y negativos de la organización.
Este quehacer cotidiano se constituye mediante un proceso permanente de diseño, que no es una actividad puntual para crear la organización y que a lo sumo pudiera requerir revisiones periódicas para actualizarla.
El Relacionista debe partir no sólo del conocimiento de los aspectos formales dela organización, sino también de cómo es el proceso de diseño. Por ello, el Relacionista que quiera hacer una labor profesional, fundamentada en su disciplina y apoyada en una ética de trabajo no podrá menos que considerar la complejidad de los procesos para los cuales se le pide su talento. Su cliente es el sistema como un todo - interactuando con su medio -; y la imagen se construye con unamultitud de mensajes que provienen de la actividad de toda la organización y por tanto, su labor solamente puede ser efectiva si se percibe a sí mismo como un recurso especializado capaz de manejar con idoneidad las variables que intervienen en el diseño de la organización.
La asignatura “Gerencia” busca proporcionar los elementos de la teoría que sirven de base para comprender el proceso de diseño yla asignatura “Gerencia para comunicadores sociales” tiene como objeto aplicar la teoría a casos prácticos

Introducción a la gerencia y a la teoría de las organizaciones.

I Objetivos.

1. Al concluir el curso, los estudiantes que aprueben la asignatura conocerán y manejarán al menos tres enfoques teóricos acerca de cómo funcionan las organizaciones y el papel que en ellasdesempeña la gerencia.

Temas generales:

• Desarrollo del pensamiento administrativo
• Las organizaciones formales
• Pensamiento sistémico
• El enfoque cultural

Temas especiales:

• La gerencia y la organización frente al comportamiento de 3 variables:
i. La supervivencia
ii. Laeficiencia
iii. La satisfacción que proporciona
• La organización cooperativa y su evolución
• Propuesta de un tema por los alumnos
• Propuesta de otro tema por los alumnos

2. Los estudiantes investigarán aquellos autores que hayan realizado aportes significativos para el avance de la teoría tanto de la gerencia como de las organizaciones.Entre estos autores, se señalan los siguientes, pero podrán proponer otros a la cátedra

• Henry Fayol, Frederick Taylor & Lyndall Urwick
• Max Weber
• Chester I. Barnard, Mary Parker Follett-, Peter Blau & Michel Crozier
• Elton Mayo, Douglas MacGregor, Warren Bennis, Chris Argyris & Rensis Likert
• Herbert Simon, James March,...