programa gestion





1.- INTRODUCCION

El Programa de gestión de Prevención de Riesgos 2013, es entendido como un conjunto de actividades sistemáticas destinadas a facilitar la gestión general para los procesos de administración,operación y mantención, con el fin de desarrollarlos con el máximo control de los riesgos potenciales, previniendo y minimizando las pérdidas a niveles aceptables; daño a personas, propiedad, ambiente e interrupciones operacionales.
Nuestro programa opera directamente relacionado con el sistema de gestión integral de seguridad y salud ocupacional Sistema GISSO, basado en norma OHSAS18.001:2007. Las actividades propias de prevención de riesgos, establecidas en el programa, se encu desarrolla en la Planta Osvaldo Martínez Carvajal de acuerdo a los procedimientos estructurales con lineamiento corporativo.



























2.- OBJETIVO:
Eliminar, Reducir y controlar el riesgoasociado a peligros detectados al interior de las instalaciones, que puedan afectar la seguridad y salud de los trabajadores.
-Responsables:
Administrador de obras, Jefes de área y turno, prevencionista de riesgos.
Capacitar al personal en temas de seguridad, salud ocupacional y emergencias.
-Responsables: Administrador de obra, Jefes de área y Turno, Prevencionista de Riesgos, ComitéParitario H&S, Adm. Seguro Accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, entidades externas.
Incentivar en todo el personal una cultura preventiva en seguridad y salud ocupacional, mediante liderazgo visible de la línea de supervisión.
-Responsables: Administrador, Jefes de área y Turno, Prevención de Riesgos
Lograr un desempeño global del sistema de gestión Integral de seguridad y saludocupacional igual o superior al obtenido en periodo 2009.
-Responsables: Administrador, Jefes de área y Turno, Prevencionista de Riesgos, Comité Paritario H&S, Adm. Seguro Accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, entidades externas

















3.- PLANIFICACION DE ACTIVIDADES

Ítem
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
FRECUENCIA (control)
Observaciones
1
Elaboraciónde los controles operacionales en base a un diagnóstico y una de Matriz de riesgos.
Control operacional: Elaboración de un diagnóstico de la empresa.
Una vez
Al evaluarse el diagnóstico y la matriz de riesgo deben indicarse las medidas de control y prevención de dichas actividades



Control operacional: Elaboración de una matriz de riesgos.
Una vez



Validación y Aprobación de loscontroles operacionales por parte de la empresa.
Cada Vez


Ítem
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
FRECUENCIA (control)
Observaciones
2
Reducción de accidentes e incidentes graves, con respecto al año anterior.

Elaboración de un programa de acción respecto a la supervisión de la empresa ante los eventos no deseados de las empresas contratistas.
Una vez


El control y cumplimiento de esteprograma se realizado a través de su check list, el cual deberá ser llenado cada vez que ocurra un evento no deseado.


Validación y Aprobación del programa por parte de la empresa




Difusión y aplicación del programa a todo el personal de la empresa


3

Continuar con la reducción de accidentes e incidentes graves, con respecto al año 2012.

Campaña de cómo utilizar los implementosde protección personal para disminuir los accidentes por no uso de ellos.
Mensual

En función de los análisis estadísticos de la accidentabilidad de la empresa bajo la administración del Depto. Ingeniería y Construcción se determinó que la mayor cantidad de los accidentes ocurren por la mala utilización de los implementos de protección personal.
4
Asegurar el cumplimiento de
Derecho a...