programa institucional 2012 metas

Páginas: 32 (7879 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2015
Programa Institucional
2012
Liconsa, S.A. de C.V.

[2]

Contenido

Introducción

I.

Antecedentes Históricos

II.

Marco Normativo

III.

Alineación con el Plan Nacional de Desarrollo y con el Programa Sectorial

IV.

Conceptos Rectores


Misión



Visión



Objetivos General



Línea Estratégica General



Actividades Específicas



Objetivos Institucionales



Línea Estratégica

V.Elementos de la problemática a resolver

VI.

Estrategias para resolver la problemática

VII.

Metas para el año 2012

[3]

Introducción
Unos de los objetivos fundamentales de la Secretaría de Desarrollo Social es contribuir al
desarrollo humano sustentable a través del desarrollo de capacidades básicas de educación, salud,
nutrición, alimentación y vivienda que permitan una mayor igualdad deoportunidades, en especial para
la población en condiciones de pobreza.
Liconsa, S. A de C. V tiene a su cargo una de las más nobles tareas del gobierno federal: la de
apoyar la nutrición de niños de los hogares en condición de pobreza patrimonial, para la formación de
capital humano, por medio del Programa de Abasto Social de Leche (PASL).
El PASL es el programa social más antiguo en el país, durantecasi 50 años funcionó en un
contexto relativamente estable y favorable. El entorno actual requiere que la empresa realice diversas
adecuaciones operativas que le permitan continuar teniendo un eficiente desempeño en beneficio de
los millones de mexicanos de escasos recursos a los que sirve y contribuir a la generación de políticas
públicas en materia de desarrollo social.
En este contexto y encumplimiento a las disposiciones contenidas en el artículo 17, fracción III
de la Ley de Planeación y artículo 47 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, Liconsa
presenta su Programa Institucional 2012

[4]

I.

Antecedentes Históricos

El Programa de Abasto Social de Leche surge formalmente en 1949, con la creación de la
“Nacional Distribuidora y Reguladora S.A.”, NADYRSA, y la sociedaddenominada “Lechería Nacional”,
para después convertirse en la “Compañía Exportadora e Importadora Mexicana, S.A.”, CEIMSA,
hasta transformarse en 1962 en la “Compañía Nacional de Subsistencias Populares” . En 1972 recibe
un importante impulso con la creación de “Leche Industrializada Conasupo, S.A. de C.V.”
A partir de enero de 1994, el programa se resectorizó de la Secretaría de Comercio yFomento
Industrial a la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol). Ese cambio determinó su desincorporación
como filial del Sistema Conasupo y por tanto la sustitución de su razón social a la actual Liconsa, S.A.
de C.V. (Liconsa). En 1999 su acción quedó sujeta a las Reglas de Operación para el Programa de
Abasto Social de Leche a cargo de Liconsa, S. A. de C. V. La operación, coordinación, seguimientoy
evaluación del programa están regulados por los estatutos sociales de Liconsa y por las Reglas de
Operación del año vigentes.
En este sentido el Programa de Abasto Social de Leche apoya a las personas que viven en
condiciones de pobreza patrimonial para mejorar sus niveles de nutrición, por medio de la distribución
de leche fortificada.

[5]

II.

Marco Normativo

A. Ley Federal de lasEntidades Paraestatales

Artículo 11. Las entidades paraestatales gozarán de autonomía de gestión para el cabal
cumplimiento de su objeto, y de los objetivos y metas señalados en sus programas. Al efecto, contarán
con una administración ágil y eficiente y se sujetarán a los sistemas de control establecidos en la
presente Ley y en lo que no se oponga a ésta a los demás que se relacionen con laAdministración
Pública.
Artículo 47. Las entidades paraestatales, para su desarrollo y operación, deberán sujetarse a
la Ley de Planeación, al Plan Nacional de Desarrollo, a los programas sectoriales que se deriven del
mismo y a las asignaciones de gasto y financiamiento autorizadas. Dentro de tales directrices las
entidades formularán sus programas institucionales a corto, mediano y largo plazos. El...
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