Programa Integral de Capacitacion
Páginas: 7 (1651 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2014
PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACION – PIA 2009
1. ANTECEDENTES
El “Programa Integral Anticorrupción” (PIA) articula esfuerzos del Ministerio Público, la Contraloría General de la República, la Unidad de Investigaciones Financieras y el Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción, con la finalidad de prevenir, detectar, acusar y sancionar actos de corrupción en elsector público.
En ese marco, en forma coordinada las cuatro entidades que conforman el PIA han definido elaborar y ejecutar el Programa Integral de Capacitación que refleja de manera integral y coordinada todas las actividades de capacitación a ser desarrolladas por éstas, en sus tres componentes.
2. COMPONENTES DE CAPACITACIÓN
Las características de estos componentes de capacitación seresumen a continuación:
2.1. CAPACITACIÓN INTERNA
Cada una de las entidades que conforman el programa detecta necesidades específicas de capacitación en temáticas relacionadas a hechos de corrupción. La capacitación interna a ser ejecutada por cada entidad de manera independiente, deberá será reportada a la entidad coordinadora en materia de capacitación para fines de informar a los donantesacerca de la integralidad del programa.
Población meta: Funcionarios de las cuatro entidades que conforman el PIA, en forma independiente.
Responsable de la ejecución: Cada entidad, en cuanto:
Identificación de necesidades de capacitación
Ejecución de eventos
Contratación o asignación de docentes
Gestión de recursos
Evaluación y seguimiento
2.2. CAPACITACIÓN COMÚN
Las cuatroentidades que conforman el programa detectan en forma conjunta y coordinada las necesidades comunes de capacitación en temáticas relacionadas a hechos corrupción.
Población meta: Funcionarios de las cuatro entidades que conforman el PIA, en forma conjunta.
Responsable de la ejecución: Coordinación general a cargo del CENCAP.
Identificación de necesidades de capacitación: CoordinadaEjecución de eventos: Cada entidad en función de competencias
Contratación o asignación de docentes: Cada entidad en función de competencia
Gestión de recursos: Cada entidad en función de necesidades pero en forma coordinada.
Evaluación y seguimiento: Coordinada
2.3. CAPACITACIÓN EXTERNA
Las cuatro entidades que conforman el programa detectan necesidades externas de capacitación en lasentidades del sector público de mayor vulnerabilidad a hechos de corrupción.
Población meta: Funcionarios de las entidades del sector público priorizadas.
Responsable de la ejecución: Coordinación general a cargo del CENCAP.
Identificación de necesidades de capacitación: Coordinada
Ejecución de eventos: Cada entidad en función de competencias
Contratación o asignación de docentes: Cada entidaden función de competencias
Gestión de recursos: Coordinada en función de necesidades
Evaluación y seguimiento: Coordinada
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN
El Plan Integral de Capacitación tiene como objetivo “Fortalecer capacidades institucionales en la lucha contra la corrupción en las entidades del Sector Público”, a través de la ejecución de sustres componentes.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR COMPONENTES
En forma específica para la gestión 2009, se han definido los siguientes objetivos:
Incrementar la cobertura de entidades públicas a ser capacitadas
Contribuir a la mejora de la calidad, la articulación y los procesos ofrecidos por las cuatro entidades del PIA
Realizar el seguimiento y evaluación a la ejecución de lacapacitación de la gestión 2008.
Asimismo, los objetivos específicos por componentes son los siguientes:
3.2.1. Capacitación Interna:
Fortalecer las capacidades, en la lucha contra la corrupción, de los funcionarios públicos de cada una de las entidades que conforman el PIA, abordando temáticas especificas relacionadas a sus mandatos y a la corrupción.
3.2.2. Capacitación Común
Fortalecer...
1. ANTECEDENTES
El “Programa Integral Anticorrupción” (PIA) articula esfuerzos del Ministerio Público, la Contraloría General de la República, la Unidad de Investigaciones Financieras y el Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción, con la finalidad de prevenir, detectar, acusar y sancionar actos de corrupción en elsector público.
En ese marco, en forma coordinada las cuatro entidades que conforman el PIA han definido elaborar y ejecutar el Programa Integral de Capacitación que refleja de manera integral y coordinada todas las actividades de capacitación a ser desarrolladas por éstas, en sus tres componentes.
2. COMPONENTES DE CAPACITACIÓN
Las características de estos componentes de capacitación seresumen a continuación:
2.1. CAPACITACIÓN INTERNA
Cada una de las entidades que conforman el programa detecta necesidades específicas de capacitación en temáticas relacionadas a hechos de corrupción. La capacitación interna a ser ejecutada por cada entidad de manera independiente, deberá será reportada a la entidad coordinadora en materia de capacitación para fines de informar a los donantesacerca de la integralidad del programa.
Población meta: Funcionarios de las cuatro entidades que conforman el PIA, en forma independiente.
Responsable de la ejecución: Cada entidad, en cuanto:
Identificación de necesidades de capacitación
Ejecución de eventos
Contratación o asignación de docentes
Gestión de recursos
Evaluación y seguimiento
2.2. CAPACITACIÓN COMÚN
Las cuatroentidades que conforman el programa detectan en forma conjunta y coordinada las necesidades comunes de capacitación en temáticas relacionadas a hechos corrupción.
Población meta: Funcionarios de las cuatro entidades que conforman el PIA, en forma conjunta.
Responsable de la ejecución: Coordinación general a cargo del CENCAP.
Identificación de necesidades de capacitación: CoordinadaEjecución de eventos: Cada entidad en función de competencias
Contratación o asignación de docentes: Cada entidad en función de competencia
Gestión de recursos: Cada entidad en función de necesidades pero en forma coordinada.
Evaluación y seguimiento: Coordinada
2.3. CAPACITACIÓN EXTERNA
Las cuatro entidades que conforman el programa detectan necesidades externas de capacitación en lasentidades del sector público de mayor vulnerabilidad a hechos de corrupción.
Población meta: Funcionarios de las entidades del sector público priorizadas.
Responsable de la ejecución: Coordinación general a cargo del CENCAP.
Identificación de necesidades de capacitación: Coordinada
Ejecución de eventos: Cada entidad en función de competencias
Contratación o asignación de docentes: Cada entidaden función de competencias
Gestión de recursos: Coordinada en función de necesidades
Evaluación y seguimiento: Coordinada
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN
El Plan Integral de Capacitación tiene como objetivo “Fortalecer capacidades institucionales en la lucha contra la corrupción en las entidades del Sector Público”, a través de la ejecución de sustres componentes.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR COMPONENTES
En forma específica para la gestión 2009, se han definido los siguientes objetivos:
Incrementar la cobertura de entidades públicas a ser capacitadas
Contribuir a la mejora de la calidad, la articulación y los procesos ofrecidos por las cuatro entidades del PIA
Realizar el seguimiento y evaluación a la ejecución de lacapacitación de la gestión 2008.
Asimismo, los objetivos específicos por componentes son los siguientes:
3.2.1. Capacitación Interna:
Fortalecer las capacidades, en la lucha contra la corrupción, de los funcionarios públicos de cada una de las entidades que conforman el PIA, abordando temáticas especificas relacionadas a sus mandatos y a la corrupción.
3.2.2. Capacitación Común
Fortalecer...
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