Programa Maestro De Produccion Ejemplo
Páginas: 4 (969 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2012
DIBUJO DEL PRODUCTO
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PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
El caballito desea elaborar el Plan Maestro de producción para el primer semestre del 2004 para su modelo de silla fabricadaen acero y forrada en pliana.
Para esas fechas, se ha estimado la siguiente demanda:
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• La empresa trabaja de Lunes a Sábado, descansando los dias por ley.
• El turno de 8 horascuenta con 16 trabajadores, cada uno de los cuales fabrica 6 sillas por turno de 8 horas.
• El salario de cada trabajador es de $150 diarios
• El tiempo extra es de 2 horas, en los cualescada trabajador puede fabricar dos sillas mas, y se paga doble.
• El costo de la materia prima es de:
o $75 por el acero
o $15 por la lámina
o $5 por la plianao $10 de la madera
o $5 por los tornillos, las bases de plástico y las de latón
o $3 del hule espuma
• Los Gastos indirectos por concepto de gastos administrativos, luz,teléfono y mantenimiento son de $10 por pieza
• El costo de la maquila es de $190 por pieza
• El costo de mantener es de $10 por pieza al mes
• El costo de escasez es de $100 por piezaJUSTIFICACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
El método que se eligió para la realización del Plan Maestro de Producción es el método de análisis de alternativas, que consiste en determinar losplanes o alternativas de solución a través de la fuerza de trabajo. La cantidad a fabricar y los niveles de inventario para los diferentes períodos de la demanda son evaluados por sus costoscorrespondientes para tomar la mejor decisión.
Se prefirió este método de análisis de alternativas sobre el método de transporte debido que el método de transporte es muy inflexible, y no acepta cambios en lacantidad de turnos, ni contratos ni despidos de personal, además de que no cuenta los costos por cambio de producción . El método de análisis de alternativas, conocido también como método de ensayo...
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PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
El caballito desea elaborar el Plan Maestro de producción para el primer semestre del 2004 para su modelo de silla fabricadaen acero y forrada en pliana.
Para esas fechas, se ha estimado la siguiente demanda:
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• La empresa trabaja de Lunes a Sábado, descansando los dias por ley.
• El turno de 8 horascuenta con 16 trabajadores, cada uno de los cuales fabrica 6 sillas por turno de 8 horas.
• El salario de cada trabajador es de $150 diarios
• El tiempo extra es de 2 horas, en los cualescada trabajador puede fabricar dos sillas mas, y se paga doble.
• El costo de la materia prima es de:
o $75 por el acero
o $15 por la lámina
o $5 por la plianao $10 de la madera
o $5 por los tornillos, las bases de plástico y las de latón
o $3 del hule espuma
• Los Gastos indirectos por concepto de gastos administrativos, luz,teléfono y mantenimiento son de $10 por pieza
• El costo de la maquila es de $190 por pieza
• El costo de mantener es de $10 por pieza al mes
• El costo de escasez es de $100 por piezaJUSTIFICACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
El método que se eligió para la realización del Plan Maestro de Producción es el método de análisis de alternativas, que consiste en determinar losplanes o alternativas de solución a través de la fuerza de trabajo. La cantidad a fabricar y los niveles de inventario para los diferentes períodos de la demanda son evaluados por sus costoscorrespondientes para tomar la mejor decisión.
Se prefirió este método de análisis de alternativas sobre el método de transporte debido que el método de transporte es muy inflexible, y no acepta cambios en lacantidad de turnos, ni contratos ni despidos de personal, además de que no cuenta los costos por cambio de producción . El método de análisis de alternativas, conocido también como método de ensayo...
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