Programa Motivacion Para Pequeña Empresa

1.- INTRODUCCION
Estando ciertos que nuestro personal juega un rol preponderante en nuestro accionar, es que xxxxxx ha desarrollado un Programa Motivacional, tendiente a entregar un ambiente de trabajo grato y libre de accidentes, manteniendo canales de comunicación fluidas en todas los niveles de la organización., considera que nuestro personal, son nuestros colaboradores.
 
2.- OBJETIVOGENERAL
Crear en cada colaborador el bienestar, de tal modo que este le proporcione la satisfacción necesaria para desempeñarse de manera adecuada llevando a la empresa al éxito y que a su vez exista el crecimiento personal  del trabajador y de la empresa.

3.- OBJETIVO ESPECIFICO
Ofrecerle a nuestros colaboradores la atención necesaria, es decir que se tomaran en cuenta sus necesidades y secontribuirá a que cada uno de ellos se encuentre satisfechos con su trabajo y que al mismo tiempo se trate de cubrir con las necesidades de éste, con tal de adquirir un funcionamiento adecuado que será benéfico para el individuo y para la organización.

Con la aplicación de este programa, la empresa considera que traerá como beneficios.
• Desarrollo de autoestima y trato adecuado alpersonal,
• Mejoramiento de las relaciones interpersonales con el equipo de trabajo.
• Compañerismo en las relaciones laborales.
• Conciliación de trabajo y familia.
• Apoyo y orientación a nuestros trabajadores en aspectos muy importantes de su problemática de vida, tales como salud, educación, recreación, entre otros.
• Capacitacion y desarrollo a sus trabajadores a fin demejorar sus potencialidades propias como persona y como trabajador.
• Mayor compromiso e identificación del trabajador.
• Un personal motivado y satisfecho aumentando la productividad y eficiencia.
4.- DESARROLLO DEL PROGRAMA

4.1. Lineamientos del Programa

• Indagar periódicamente si las necesidades psicológicas de nuestros colaboradores están siendosatisfechas.

• Establecer y utilizar el programa motivacional con nuestros colaborador para lograr la autorrealización individual.

• La aplicación de incentivos económicos deben de ser tomados en cuenta para los colaboradores de cada área.

• Mejorar el clima organizacional para lograr que los colaboradores desempeñen eficientemente su labor y pongan en práctica lo aprendido.• Crear un comité que se encargue de organizar y dirigir las actividades que contiene el programa de motivación.

• El programa motivacional propuesto será expuesto a modificaciones periódicas y de acuerdo a las necesidades dentro de las áreas de nuestra empresa.

4.2 Implementacion en Infraestructura:

• Implementacion de sala de estar, condisponibilidad de computadores con internet, además de juegos de salón.

• Baños con duchas con agua caliente y casilleros, acorde a lo dispuesto en el DS 594



• Implementacion de dormitorios para personal que lo requiera.



• Implementacion de cancha de futbolito.



• Crear un buzón de sugerencias donde los colaboradores, pueda expresar su lluvia de ideas que serviríade gran aportación para el crecimiento de la organización.

4.3. Implementacion de Detecciones de Necesidades:

• Depto de RRHH y Prevención de Riesgos, realizará un en forma periódica encuestas de detección de necesidades, las cuales serán complementadas con las sugerencia emitidas por los trabajadores en los buzones establecidos para este fin.


• Crear un Comité de Organizador ,en donde ellos puedan reunirse una vez por mes, por un mínimo de una hora para intercambiar diferentes puntos de vista de lo que consideran bueno o malo de la organización, en donde asistan los colaboradores de todos los niveles , contando con una inversión en refrigerios.


4.4. COMITÉ ORGANIZADOR.

El departamento de Recursos Humanos en conjunto con Prevención de Riesgos, serán los...