PROGRAMA No 26 2013 Introduccion A Las Relaciones Industrials



UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
DEPARTAMENTO: TÉCNICAS DE RELACIONES INDUSTRIALES
CÁTEDRA: INTRODUCCIÓN A LAS RELACIONES INDUSTRIALES


PROGRAMA DE LA ASIGNATURA:

INTRODUCCIÓN A LAS RELACIONES INDUSTRIALES


CODIGO DE LA ASIGNATURA: RI2210 UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA: SEGUNDO SEMESTRE
VERSIÓN DELPROGRAMA: N° 26 FECHA: Enero 2013



PROFESORES DE LA ASIGNATURA

PROFESORES ORDINARIOS:

Dra. Ana Perlasca N. anaperlasca@yahoo.com

Lic. Yenitza Poriet R. yporiet@gmail.com


PROFESORES CONTRATADOS:

Lic. María Francia Aquino

Lic. Luís Ylija

Cubículo de la Cátedra No. 215 – 2do Piso – Edif. Pregrado FACES
Valencia, Enero 2013



ESPECIFICACIONES CURRICULARESOBJETIVO TERMINAL:
Al finalizar de cursar la asignatura, el participante podrá estar en capacidad de:

ANALIZAR LOS CONCEPTOS BÁSICOS, ÁREAS Y TENDENCIAS DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO; PARA DESARROLLAR INICIATIVA, RESPONSABILIDAD Y FORMACIÓN INTEGRAL CON RESPECTO A LAS FUNCIONES GERENCIALES Y TÉCNICAS REQUERIDAS EN ESTA DISCIPLINA PROFESIONAL, A FIN DE PROVEER, EVALUAR,DESARROLLAR Y MANTENER AL PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN.



SINOPSIS DE CONTENIDO:
Definiciones básicas del contexto organizacional y del área de Gestión del Talento Humano. Evolución de la Administración, mediante el estudio de diversos enfoques del Pensamiento Administrativo. Definiciones, antecedentes y evolución de las Relaciones Industriales. Ubicación del campo de estudios y profesional queabarca esta disciplina. ¿Relaciones Industriales ó Gestión del Talento Humano? Elementos del Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela. Aspectos legales del ejercicio de la profesión. Gestión de del Talento Humano como sistema. Sub-sistemas de la Gestión del Talento Humano. Objetivos y Políticas de personal. Desafíos y Tendencias en la Gestión del Talento Humano. Técnicas utilizadas enRelaciones Industriales para gerenciar, proveer, evaluar, desarrollar y mantener al personal de una organización. Interacción entre personas y organizaciones.



ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE:
Exposición con ayudas audiovisuales. Estrategias / Dinámicas de Aprendizaje. Talleres. Discusiones y participación presenciales y vía on line. Dinámica de Grupos y Equipos de Trabajo. Análisis y solución de casos.Investigación Proactiva. Consultas dirigidas.



FUNDAMENTACIÓN

Con esta asignatura se ofrece al estudiante la oportunidad de lograr un conocimiento general de la carrera y una visión global de la misma, lo cual le permitirá identificar los elementos y características del Sistema de Relaciones Industriales/Gestión del Talento Humano, destacando el contexto venezolano y podrá conocer el campo deestudios y profesional que abarca la disciplina, justificando el aprendizaje de asignaturas de carácter específico correspondientes a semestres superiores. Le permite, asimismo, delimitar un campo de interés en algunas de las técnicas de Relaciones Industriales, con miras a una posterior especialización, distinguiendo el tipo de trabajo que ejecutará al profesionalizarse y las competenciaspersonales y profesionales que debe desarrollar para el ejercicio de la carrera.

La enseñanza de esta asignatura cumple primordialmente una función formativa, dando al alumno una visión de conjunto sobre los aspectos más importantes que requieren ser estudiados para lograr una formación integral dentro de esta área de estudios.

El programa está estructurado en cuatro módulos que comprenden aspectosteóricos conceptuales acerca de la profesión; una breve revisión de las técnicas de Relaciones Industriales/Gestión del Talento Humano, así como también el estudio de las organizaciones, los procesos de comunicación, liderazgo, motivación, conflicto, clima y cambio organizacional, elementos éstos que permiten la inserción de los individuos en dichas organizaciones. El programa presenta una visión...