Programa Plan De Induccion

1. bienvenida:
La presente se hace a nivel personal está a cargo del jefe inmediato (mirella useche o suplente mary valbuena).
Palabras de bienvenida
Buenos días mi nombre es Mireya useche soy la jefe de talento humano, mi deber es darle la bienvenida y hablarle un poco sobre nuestra organización, entorno y sito donde desarrollaran sus actividades.
2. inducción – historia

Este punto estaa cargo del jefe inmediato o su suplente Lorena González se dara una breve definición a lo que es inducción y se contara la historia de nusetra organización

Inducción
Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores se realiza durante el período de desempeño inicial ("periodo de prueba").
Importancia: Los programas de inducción se nuestra empresas son desuma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en la misma. Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigo el nuevo trabajador
Historia
Esta organización, fue creada por una sociedad entre (Constanza Mogollón, yenny Sanabria, luz burgos, Rocío Peñaloza, Danna Vega) mediante el Acuerdo Nro. 11 de Marzo 2008, con el fin de crear una organización que facilitara a lasempresas la búsqueda de sus empleados, y para las personas un acercamiento a diferentes opciones de trabajo.

3. Misión
Estara a cargo de sonia rocio otralora
Somos una entidad que presta servicios laborales integrales con el fin de apoyar el progreso de los jóvenes, familias y personas de nuestro país.

4. Visión
Estará a cargo de mirella useche vega
De septiembre de 2010 a Abrilde 2015 emprendiendo hacia el futuro sera el mayor apoyo profesional para los jovenes y familias de Colombia Para el mejoramiento de su calidad de vida.

5. Objetivos organizacionales
Estará a cargo de Jennifer Constanza celis
• Desarrollar un esquema de gestion empresarial que promueva el desarrollo de nuestra gente
• Apoyar a travez de nuetra propia actividad y mediante generacion deexcedentes que se destinan a promocionar en los estratos menos favorecidos.
• Fomentar el cumplimiento como base fundamental de relaciones comerciales a largo plazo.
• Dar incentivos a nuetros clientes mediante los cuales desarrollemos sus intereses particulares y el de nuetra entidad.

6. Políticas
Ejercer con calidad, transparencia, eficiencia, eficacia y efectividad el ejercicio delconsultoría, logrando el máximo resultado económico para las empresas y recuperando la credibilidad de la ciudadanía en la función y resultado de creación de empleo, a través de un sistema de gestión enmarcado por el mejoramiento continuo.

7. Valores corporativos
Estará a cargo de yenny Lorena González Sanabria
Comprometida con el desarrollo de las empresas y el mejoramiento de la calidad de susempleados y crecimiento de sus empresas, la organización reconoce la importancia de la gestión ética en todas sus actuaciones.

Nuestro Código de Ética constituye los parámetros de conducta aplicables a nuestras funciones de servicio desde la organizacion. Son nuestros mandamientos en el servicio, una propuesta que busca el cambio de mentalidad, el mejoramiento de nuestro desempeño y latransparencia.

• Integridad y Honestidad: La integridad puede medirse en función de lo que es correcto y justo. Exige que los empleados se ajusten tanto a la forma como al espíritu de las normas que los guían (normas de auditoría, legislación y Constitución) y de la ética.
• Las personas que trabajamos en la entidad, estamos obligadas a cumplir normas elevadas de comportamiento, durante nuestrotrabajo y en nuestras relaciones con el personal de otras entidades (Ej. entidades auditadas). Para conservar la confianza de la sociedad en los entes de control, nuestra conducta debe ser intachable y debe estar por encima de toda sospecha.
• Ser honesto es una responsabilidad con nosotros mismos y con los demás en relación con la calidad de nuestro trabajo. Debemos ser ejemplo de rectitud ante...