Programa prevencion



Política Integrada de Prevención de Riesgos

Sack S.A. Empresa perteneciente al Grupo Gerdau desde el año 2004, pionera en el desarrollo de la distribución de acero en Chile. Nuestra actividad se orienta a la distribución de productos de acero y servicios complementarios, atendiendo sectores esenciales en el desarrollo de nuestro país, como son la construcción, la industria metalmecánicay la minería.

Tiene como política integrada valorar a sus trabajadores por encima de los demás objetivos y procesos productivos de la empresa. Para esto promovemos el mejoramiento continuo de los procesos productivos, calidad, seguridad y protección al medio ambiente de la empresa y para así alcanzar las condiciones de seguridad como también de resguardar lo dispuesto por la legislación.El éxito de este sistema de Programa depende del compromiso de todos los niveles de la empresa y especialmente de la alta gerencia. Está en conjuntamente con el responsable del programa, supervisarán y velarán que este Programa de Prevención de Riesgos se cumpla por sobre el fortalecimiento de la empresa.
























Objetivos

Objetivo General:
Lograr elcumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y Enfermedades Profesionales, con una gestión eficiente de la prevención en todos los ámbitos de la empresa con una cultura de la seguridad, salud y conocimiento de los trabajadores a la seguridad por intermedio del programa de prevención de riesgos de la empresa.
Objetivos Específicos:
Dar cumplimiento a todas las disposiciones legalesque se estipulan en la ley 16.744 y decretos supremos afines.

Establecer programas de actividades en prevención de riesgos.

Reducir los costos generados por la cotización adicional diferenciada.

Trabajar en la prevención de accidentes con el personal que realice labores en las distintas áreas de la empresa.

Identificar los riesgos potenciales de incidentes y accidentes.

Definir lasresponsabilidades en materia de seguridad de todos los niveles jerárquicos de la empresa.








Organigrama

Organigrama:










Asignaciones de Responsabilidades y Funciones
Gerente Sucursal:
Difundir la política integrada de Prevención de riesgo, Calidad y Medio Ambiente.
Fomentar las actividades de capacitación de la empresa.
Deberá solicitar apoyo a organismosde emergencia externos.
Vigilar el adecuado desarrollo del programa de prevención de riesgos.
Deberá otorgar los recursos para mantener en perfectas condiciones los sistemas de seguridad de la empresa.
Jefe de Operaciones:
Comunicar al gerente de sucursal y solicitar su concurrencia en cada oportunidad que se produzca anomalías en la empresa.
Participar activamente en actividades relacionadascon prevención y control de emergencias.
Deberá mantenerse con el personal administrativo en la zona de seguridad establecida.
Fiscalizar a los trabajadores que cumplan con los procedimientos de trabajo seguro de acuerdo a la política de seguridad de la empresa.
Evaluar necesidades de capacitación de los trabajadores del área.
Prevencionista de Riesgos:
Diseñar y actualizar el plan deemergencias.
Capacitar y entrenar al personal de la empresa sobre seguridad.
Verificación del funcionamiento de los sistemas de evacuación y equipos para el control de emergencias.
Apoyar la evacuación total o parcial de los trabajadores a la zona de seguridad.
Hacer cumplir los procedimientos de seguridad de acuerdo a lo establecidos en la normativa legal.




Jefe de Bodega:
Acudir alsector de la emergencia y liderar la emergencia.
Coordinar ingreso de equipos de primeros auxilios, rescatistas, traslado de accidentado hacia la zona de seguridad.
Supervisar áreas de trabajo.
Capacitar a todos sus trabajadores en temas de seguridad.
Mantener un control de equipos de protección personal en conjunto con el Prevencionista de riesgos.
Cumplir con las actividades programadas...