Programa Supervision Feliz
Páginas: 6 (1330 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2012
INTRODUCCION
La supervisión es una de las funciones principales de gestión, liderazgo, dirección y control que realiza la enfermera en aras de mejorar las condiciones en que el trabajo se realiza y para ello la enfermera supervisora debe reflejar estar consciente de sus valores con respecto a su equipo de trabajo y las actividades a realizar. Esta Investigación aborda la forma como la enfermeraconcibe su mundo en el contexto profesional, social y laboral de la supervisión.
SUPERVISION EN ENFERMERIASUPERVISION
Es una interacción personal (individual o grupal) a través de la cual se desarrolla un proceso de enseñanza-aprendizaje entre supervisor (es) y supervisado(s)
SUPERVISION DE RECURSOS HUMANOS DE ENFERMERIA
El personal supervisor ejerce una dirección democrática sobre lostrabajadores, a fin de desarrollar al máximo los potenciales de éstos .La posición jerárquica coloca al personal supervisor como administrador, por ello, es importante cumplir con un perfil adecuado a su jerarquía. El supervisor es el eslabón entre la dirección y el personal aplicativo.
Si la supervisión es eficaz, el resultado es la satisfacción personal, la productividad y la armonía en eltrabajo.
LA FINALIDAD DE LA SUPERVISIÓN EN ENFERMERÍA ES:
*Mejorar la calidad de la atención proporcionada.
* Crear un medio ambiente favorable a la productividad.
* Impulsar el desarrollo del personal.
*Mantener la disciplina y el interés por el trabajo.
* Optimizar la utilización de recursos materiales.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE ENFERMERÍA
1.- Establecer un diagnósticosituacional de supervisión.
2.- Elaborar plan de supervisión.
3. -Analizar y valorar la cantidad y categoría del personal de enfermería que se requiere en el área de trabajo asignada.
4.- Colaborar con el jefe de servicio en la asignación y distribución del personal
5.-. Tomar parte en la planeación y ejecución de los programas de enseñanza en el servicio.
6. -Determinar el sistema de trabajo idóneopara los servicios.
7. Participar en las técnicas de integración personal
8.-Solucionar los problemas que le sean comunicados o que detecte, en caso contrario, turnarlos al nivel jerárquico correspondiente.
9. - Elaborar la distribución de turnos, horario, vacaciones, descansos y otros del personal de enfermería.
10.- Calcular los requerimientos del personal según categorías.
11 -.Mantener ladisciplina y el interés por el trabajo.
12.-Promover esfuerzos cooperativos en el equipo de salud
13. Seleccionar personal para incentivos y sanciones dirigidos al personal de enfermería.
14. Establecer medios para atender a los sistemas de comunicación ascendente, descendente, horizontal y general.
15. Elaborar informes y recibirlos.
16. Tomar decisiones.
17. Recibir y delegar funciones.18. Realizar entrevistas al personal cuando sea necesario.
19. Aplicar encuestas para conocer las habilidades del personal.
20. Evaluar al personal directa o indirectamente en su área.
21. Provocar enseñanza incidental o planeada.
22. Participar en la descripción de puestos y en el análisis correspondiente.
23. Tomar parte en sesiones clínicas promoviendo la participación del personal.
24.Manejar y elaborar formas de supervisión y evaluación del personal.
25. Supervisar la atención que proporciona enfermería al paciente
26. Planear con el estamento médico y otros profesionales del equipo de salud las acciones correspondientes a la atención del paciente.
27. Propiciar un ambiente favorable a la productividad.
28. Procurar que el paciente tenga un ambiente de confianza, bienestar ehigiénico.
29. Fomentar la creatividad e innovación con el fin de mejorar la atención de enfermería.
30Participar en la enseñanza y orientación a familiares.
31. Vigilar la conservación y uso adecuado de la capacidad instalada del servicio
32. Orientar al personal sobre el manejo de equipo espacial cuando así se requiera.
33. Evaluar las necesidades de equipo y material de los servicios....
La supervisión es una de las funciones principales de gestión, liderazgo, dirección y control que realiza la enfermera en aras de mejorar las condiciones en que el trabajo se realiza y para ello la enfermera supervisora debe reflejar estar consciente de sus valores con respecto a su equipo de trabajo y las actividades a realizar. Esta Investigación aborda la forma como la enfermeraconcibe su mundo en el contexto profesional, social y laboral de la supervisión.
SUPERVISION EN ENFERMERIASUPERVISION
Es una interacción personal (individual o grupal) a través de la cual se desarrolla un proceso de enseñanza-aprendizaje entre supervisor (es) y supervisado(s)
SUPERVISION DE RECURSOS HUMANOS DE ENFERMERIA
El personal supervisor ejerce una dirección democrática sobre lostrabajadores, a fin de desarrollar al máximo los potenciales de éstos .La posición jerárquica coloca al personal supervisor como administrador, por ello, es importante cumplir con un perfil adecuado a su jerarquía. El supervisor es el eslabón entre la dirección y el personal aplicativo.
Si la supervisión es eficaz, el resultado es la satisfacción personal, la productividad y la armonía en eltrabajo.
LA FINALIDAD DE LA SUPERVISIÓN EN ENFERMERÍA ES:
*Mejorar la calidad de la atención proporcionada.
* Crear un medio ambiente favorable a la productividad.
* Impulsar el desarrollo del personal.
*Mantener la disciplina y el interés por el trabajo.
* Optimizar la utilización de recursos materiales.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE ENFERMERÍA
1.- Establecer un diagnósticosituacional de supervisión.
2.- Elaborar plan de supervisión.
3. -Analizar y valorar la cantidad y categoría del personal de enfermería que se requiere en el área de trabajo asignada.
4.- Colaborar con el jefe de servicio en la asignación y distribución del personal
5.-. Tomar parte en la planeación y ejecución de los programas de enseñanza en el servicio.
6. -Determinar el sistema de trabajo idóneopara los servicios.
7. Participar en las técnicas de integración personal
8.-Solucionar los problemas que le sean comunicados o que detecte, en caso contrario, turnarlos al nivel jerárquico correspondiente.
9. - Elaborar la distribución de turnos, horario, vacaciones, descansos y otros del personal de enfermería.
10.- Calcular los requerimientos del personal según categorías.
11 -.Mantener ladisciplina y el interés por el trabajo.
12.-Promover esfuerzos cooperativos en el equipo de salud
13. Seleccionar personal para incentivos y sanciones dirigidos al personal de enfermería.
14. Establecer medios para atender a los sistemas de comunicación ascendente, descendente, horizontal y general.
15. Elaborar informes y recibirlos.
16. Tomar decisiones.
17. Recibir y delegar funciones.18. Realizar entrevistas al personal cuando sea necesario.
19. Aplicar encuestas para conocer las habilidades del personal.
20. Evaluar al personal directa o indirectamente en su área.
21. Provocar enseñanza incidental o planeada.
22. Participar en la descripción de puestos y en el análisis correspondiente.
23. Tomar parte en sesiones clínicas promoviendo la participación del personal.
24.Manejar y elaborar formas de supervisión y evaluación del personal.
25. Supervisar la atención que proporciona enfermería al paciente
26. Planear con el estamento médico y otros profesionales del equipo de salud las acciones correspondientes a la atención del paciente.
27. Propiciar un ambiente favorable a la productividad.
28. Procurar que el paciente tenga un ambiente de confianza, bienestar ehigiénico.
29. Fomentar la creatividad e innovación con el fin de mejorar la atención de enfermería.
30Participar en la enseñanza y orientación a familiares.
31. Vigilar la conservación y uso adecuado de la capacidad instalada del servicio
32. Orientar al personal sobre el manejo de equipo espacial cuando así se requiera.
33. Evaluar las necesidades de equipo y material de los servicios....
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