Programa

PROGRAMA DE ERGONOMÍA INTEGRADO (P.E.I.)

OBJETIVO:

...”controlar la incidencia y la gravedad de los trastornos músculoesqueléticos.”

Estrategias:
• Reconocimiento del problema.
• Evaluación de los trabajos con sospecha de posibles factores de riesgo.
• Identificación y evaluación de los factores causantes.
• Involucrar a los trabajadores bien informados comoparticipantes activos.
• Cuidar la salud de los trabajadores que tengan trastornos musculoesqueleticos

HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS

OBJETIVO: Evaluar el riesgo ergonómico en un puesto de trabajo

ALCANCES: Cada método focaliza determinados agentes de riesgo

ORÍGENES: Investigaciones científicas de laboratorio (por lo general en Universidades)

FIABILIDAD: Solo como indicadores

EXACTITUD:Baja (no más del 20%)

METAS

Fijar “niveles de riesgo”:

Método NAM (Anexo I Resol. MTESS Nª 295/03)

Método RULA

Método REBA

Método OWAS

Capacidad máxima de trabajo vs.Gasto energético

Fijar un “valor máximo admisible” para un determinado agente:

Método LMQ (Anexo I Resol. MTESS Nª 295/03)

Ecuación del NIOSH

Tablas de Liberty Mutual

Métodos de evaluacióninsertos en el Anexo I

• Nivel de Actividad Manual (NAM)

• Límites de Levantamiento manual
de cargas (LMQ)

VALOR LÍMITE UMBRAL

Valor asignado a un factor de riesgo basado en estudios epidemiológicos, psicofísicos y biomecánicos, que se establece para las condiciones a las que “se cree que la mayoría de los trabajadores pueden estar expuestos repetidamente, sin efectos adversospara la salud”

NIVEL DE ACTIVIDAD MANUAL

Centrada en mano, muñeca y antebrazo.
fijación de un “valor límite umbral”
Monotareas”: 4 o más horas diarias
(Se entiende por monotarea al conjunto de movimientos similares o esfuerzos repetidos)

ACTIVIDAD MANUAL

Variables únicas:
- Nivel de actividad manual (NAM)
- Fuerza pico normalizada (FPN)

Basado en:- ciclo de obligaciones (ciclos de trabajo y recuperación)

✓ frecuencia de los esfuerzos manuales

FUERZA PICO NORMALIZADA

Basada en:
- la normalización en una escala de 0 a 10 que se corresponde con el 0% hasta el 100% de la fuerza de referencia aplicable a la población.

Determinada por:
- utilización de la Escala deBorg por los trabajadores
- utilización de un extensómetro o por electromiografía
- ponderación por un observador entrenado

Pasos a seguir para la aplicación del método NAM

Identificar los ciclos de trabajo

Cronometrar el ciclo de trabajo (en seg)

Descomponer el ciclo en acciones, por separado para cada mano. Incluir tiempos deinacción

Cronometrar los tiempos parciales

Contar la cantidad de acciones con movimientos o esfuerzos en el ciclo (ocupaciones)

Calcular en % de la duración del ciclo, los tiempos de ocupación (ciclo de ocupación)

Extraer de TABLA 1 el valor del NAM (valores de 1 a 8)

Si no aparece, evaluarlo por FIGURA 2

Determinar la “fuerza pico de la mano” (FPM) como nivel de esfuerzo realizadopor el trabajador en el ciclo, en una escala de 0 a 10, utilizando la Escala de Borg. Si hay mucha disparidad de valores dentro de las ocupaciones, determinar por ponderación.

Ingresar en Figura 1 con el NAM como abscisa y la FPM como ordenada

FACTORES DE REDUCCIÓN DEL VALOR LÍMITE DEL NAM

Posturas obligadas prolongadas de mano o antebrazo

Estrés de contacto

Temperaturas bajasVibración

LEVANTAMIENTO MANUAL DE CARGAS

Condiciones de aplicación:
- Levantamiento individual
- Posición de pie, erguida
- Utilización de ambas manos
- Giro del cuerpo dentro de los 30º del plano sagital
- Turnos hasta 8 horas /día
- Frecuencia < 360 levantamientos / hora
- Distancia horizontal < de 80 cm....