Programación De La Produccion

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA.”
VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA DE CIENCIAS SOCIALES
SUBPROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
SUBPROYECTO: ADMINISTRACION DE OPERACIONES
UNELLEZ - BARINAS

Programación de la producción a corto plazo
Programación de la producción a corto plazoProfesor: Bachiller:
José Fleitas Néstor Lacruz C.I.22.093.704 Sección: T – 01

Barinas, diciembre de 2011
Tabla de contenido
* Portada
* Índice
* Introducción
* Programación de la Producción.
* Programación de la producción a corto plazo
* Los objetivos de la programación a corto plazo
* Decisiones tácticas yoperativas (corto plazo)
* Programación hacia adelante
* Programación hacia atrás
* Funciones de la programación de la producción a corto plazo
* Programación de instalaciones enfocadas a procesos
* Criterios de la programación de la producción y asignación de la producción a corto plazo
* Importancia de la programación de la producción y asignación de personal a corto plazo* Conclusión

Introducción
A continuación, se desarrollará un modelo de trabajo que explica la relación del uso de recursos y el producto obtenido en un escenario de corto plazo, en el complejo mundo de la dirección de operaciones donde existen distintas estrategias, que son diferentes desde su funcionamiento, en este trabajo se estudiara la programación a corto plazo como un modelode realizar las operaciones, analizando las ventajas competitivas que se encuentran en él. Tratando de explicar cómo afecta o influye la estrategia de programación de la producción a corto plazo, buscando las ventajas y desventajas de la minimización de la terminación de los productos.
















Programación de la Producción.
Actividad que consiste en lafijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo a la prioridad de la operación por realizar, determinado así su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente. La función principal de la programación de la producción consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a través de las etapas de producción. También en alcanzar altos niveles de rendimiento y de entregapuntual al cliente mediante una programación eficaz.
La programación se ocupa de cuando realizar las operaciones. Las decisiones de programación comienzan con la planificación de la capacidad, que implica a los recursos totales disponibles de equipos e instalaciones. Los planes de capacidad son normalmente anuales o trimestrales en función de la compra o eliminación de nuevos equipos einstalaciones.
Se inicia con la especificación de lo que debe hacerse, en función de la planeación de la producción. Incluye la carga de los productos a los centros de producción y el despacho de instrucciones pertinentes a la operación.
El programa de producción es afectado por:
* Materiales: Para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega.
* Capacidad del personal: Para mantenerbajos costos al utilizarlo eficazmente, en ocasiones afecta la fecha de entrega.
* Capacidad de producción de la maquinaria: Para tener una utilización adecuada de ellas, deben observarse las condiciones ambientales, especificaciones, calidad y cantidad de los materiales, la experiencia y capacidad de las operaciones en aquellas.
* Sistemas de producción: Realizar un estudio y seleccionar elmás adecuado, acorde con las necesidades de la empresa
La función de la programación de producción tiene como finalidad la siguiente:
* Prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de producción.
* Mantener ocupada la mano de obra disponible.
* Cumplir con los plazos de entrega establecidos.
Existen diversos medios de programación de la producción,...