programación de operaciones

Programación de operaciones.
DEFINICION
La programación de operaciones es una técnica que consiste en identificar, organizar y ordenar en secuencia lógica, todas las actividades derivadas de un proyecto, programa o plan de producción y ubicarlas a la altura del tiempo en que se realizan, dentro del tiempo total del proyecto. Lo anterior Implica preservar las relaciones de interdependencia delas actividades, así como asignar tiempos, responsables de ejecución y comprobación derecursos para cada una de las actividades.
Para programar las operaciones en una empresa, es necesario disponer al menos de las siguientes variables.
•Actividades
•Tiempo
•Responsables
ACCIONES
Contando con estas variables, debemos proceder a realizar las siguientes acciones:
•Verificar el tiempo en quedeberá ejecutarse el proyecto
•Identificar el tipo de producto o servicio que se brindara
•Obtener la lista total de actividades y tareas del proyecto
•Organizar las actividades por áreas de trabajo(departamentos, secciones, puestos de trabajo)
•Ordenar todas las actividades en secuencia lógica
•Establecer la interdependencia de las actividades a realizar y determinar las que son simultaneas conotras
•Definir la fecha de inicio y fin de cada actividad (asignación de tiempo).

ACCIONES
•Elaborar los gráficos que muestren la programación establecida
•Verificar la asignación de recursos a cada actividad
•Ejecutar y controlar la administración de operaciones.

TERMINOLOGÍA
La programación de producción esta afectado por:
•Materiales
•Capacidad del personal•Capacidad de producción de la maquinaria
•Sistemas de producción


En la programación se manejaran términos de medición buscando así minimizar los costos o maximizar la ganancia, estos son:
•TRABAJO
•MAQUINA
•MEDICIONES EN TIEMPO
•SECUENCIA
TERMINOLOGÍA

Importancia
Nos permite organizar más racionalmente el trabajo a realizar así como conocer el momento oportuno, cuando debe iniciarse una actividad y cuandodebe concluirse, que relación guarda con otras actividades y quien es el responsable. Esto disminuye la incertidumbre en cuanto a lo que hay que hacer y en lo que falta por hacer saber distribuir el tiempo y recursos para cumplir con los objetivos.

Técnicas
•Técnica de Pertcpmcoste
•Técnica de Gantt
•otras técnicas grafico de barras ABC, Roy

PROGRAMACIÓN LINEAL


Es un enfoque desolución de problemas elaborado para ayudar a tomar decisiones. Es un modelo matemático con una función objetivo lineal, un conjunto de restricciones lineales variables no negativas. En el ambiente de negocios actual, pueden encontrarse gran cantidad de aplicaciones.


La función objetivo define la cantidad que se va a maximizar o minimizar en un modelo de programación lineal.

Las restriccioneslimitan o reducen el grado en que puede perseguirse el objetivo.

Las variables son las entradas controlables en el problema.

Para resolver un problema de programación lineal es recomendable seguir ciertos pasos que son:

1. Entender el problema a fondo.
2. Describir el objetivo.
3. Describir cada restricción.
4. Definir las variables de decisión.
5. Escribir el objetivo en función de las variables de decisión.
6. Escribir las restricciones en función de
las variables de decisión.
7. Agregar las restricciones de no negatividad.

TÉRMINOS CLAVE

Modelo Matemático
Representación de un problema donde el objetivo y todas las condiciones de restricción se describen con expresiones matemáticas.

Restricciones de no negatividad
Conjunto de restricciones que requiere que todaslas variables sean no negativas.

Solución Factible
Solución que satisface simultáneamente todas las restricciones.

Región Factible
Conjunto de todas las soluciones factibles.

Variable de holgura
Variable agregada al lado izquierdo de una restricción de "menos o igual que" para convertir la restricción en una igualdad. El valor de esta variable comúnmente puede interpretarse...