Programación Y Rendimiento Del Tiempo
El tiempo y el proceso administrativo
La mayor parte de las actividades de la vida moderna son complejas, sufriendo la interacción de muy diversosfactores. Pretender que en la forma espontanea converjan hacia nuestros objetivos y bienestar es tanto como pretender que arrojando al azar mil tipos de imprenta, resulte una página de poesía limpiamenteredactada.
Todos somos administradores, en el sentido de que a todos nos toca manejar recursos heterogéneos y situaciones que nos abren camino hacia el logro de nuestros objetivos.
La administraciónes un proceso que pasa a través de por lo menos cuatro fases: planeación organización, dirección y control.
Controlar o dejarse manejar
Lo contrario a la planeación es el mexicanísimo: “hacersebolas”, el “ai se va” o el “a ver que sale.
En la vida tomada en su conjunto, y en sus diversas etapas y escenas se nos presentan dos alternativas muy diferentes: (a) determinar nuestro camino y(b) ser juguetes de las circunstancias.
Si es absurdo gastar nuestro tiempo en constantes reacciones y acomodaciones a los planes de otros entonces la alternativa b es insensata.
Principios deAdministración del tiempo
Principios generales: teóricos
❖ El tiempo es un recurso noble y justo que se distribuye a los pobres y ricos, a débiles y poderosos, a jóvenes y ancianos. Todo mundodispone de todo el tiempo que hay ni más ni menos.
❖ Nuestro tiempo es un campo muy expuesto a engaños e ilusiones. La mayoría de las personas no sabemos de manera exacta como lo estamosadministrando.
❖ La mayor parte de los problemas y de las pérdidas de tiempo surgen de actuar sin pensar. El buen uso del tiempo exige planear igualmente nuestro futuro mediato (objetivos a largo plazo) ynuestro futuro inmediato (objetivos a mediano y corto plazo).
❖ Las tareas que cualquier persona afrontan no tienen la misma importancia. El tiempo disponible les debe ser asignado en orden de...
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