Programacion Actividades Pert

LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES (GRAFOS PERT)
En este apartado vamos a estudiar la planificación y programación para el caso de la producción de productos singulares. Nos referimos a la ejecución deun proyecto que tenga por objeto fabricar un producto complejo que sólo puede ser producido unitariamente, como es el caso de un edificio, la fabricación de un avión o un barco. La misma metodologíapuede llevarse a cabo para la realización de cualquier proyecto que requiera un número elevado de pasos interrelacionados en los que se ejecutan numerosas actividades que consumen tiempo y recursos yque han de coordinarse adecuadamente para conseguir el objetivo final en un plazo de tiempo dado y con unos costes determinados; tal es el caso del lanzamiento de un nuevo producto, organizar unaconvención, o implantar un sistema de calidad total en una empresa. Desde finales de los años cincuenta, surgen diversas técnicas, basadas en la teoría de grafos o teoría de redes y en el gráfico de Gantt,que se centran en la determinación del camino que mayor tiempo consume a través de una red de tareas diversas como punto de apoyo para planear y controlar un proyecto. Así en 1958, la Marina de losEstados Unidos de América, para planificar y programar el complejo proyecto Polaris -en él intervenían más de 150 contratistas directos y varios millares de subcontratistas- desarrolló el ProgramEvaluation and Review Task, conocido en la actualidad por las siglas PERT (Program Evaluation and Review Technique). En la vida de cualquier proyecto como los descritos pueden distinguirse tres fases: 1.Fase de planificación. En ella han de definirse las tareas que la ejecución del proyecto requiere, indicando sus prioridades y secuencia. 2. Fase de análisis. Estudia las actividades definidas en lafase de planificación, analiza sus posibles variaciones y las programa detalladamente en el tiempo. 3. Fase de ejecución y control. Planificadas y programadas todas las actividades que componen el...