programacion de la capacitacion

Comisión de valuación de puestos:
Es una recomendación del staff, la cual debe ser aprobada por el departamento de línea y por la dirección de la organización.
La comisión de valuación sirvepara facilitar este trabajo de aprobación, y está compuesta por el responsable de la administración de sueldos y salarios y analistas.
Clasificación de puestos:
La clasificación de los puestos sefija de forma arbitraria.
Para establecer los salarios, las series de puestos se dividen en grados o grupos (clases de puestos), y se les atribuyen handas de categorías salariales con límites máximos ymínimos.
Existen varios criterios para clasificar puestos:
1. Clasificación por puntos: los puestos se agrupan en categorías con base en intervalos de puntos
2. Clasificación por puestos decarrera: los puestos se clasifican en términos de carreras.
-Oficinista II
- Oficinista II
- Oficinista II
3. Clasificación por grupo ocupacional: los puestos se clasifican en función de criterios deocupación.
-Ingeniero civil
-Ingeniero electricista
-Ingeniero químico
4. Clasificación por área de servicio: los puestos se clasifican por área de actividad.
-Gerente de finanzas
-Tesorero-contador
Encuesta Salarial:
La administración de sueldos y salarios procura encontrar no solo el equilibrio interno de los salarios en la organización, sino también el equilibrio externo de estos enrelación con el mercado de trabajo.


Selección de los puestos de referencia:
Al promover la encuesta salarial, la empresa debe seleccionar los puestos que considera de referencia para probar suestructura salarial que pueden ser:
1. Puestos que representan diversos puntos de la curva salarial de la empresa.
2. Puestos fácilmente identificables en el mercado.
3. Puestos que representan lossectores de actividad de la empresa.
Selección de las empresas participantes:
Los criterios adoptados para invitar a las empresas a participar en la encuesta salarial como muestras del mercado de...