Programacion de mantenimiento

Asociación Colombiana de Ingenieros Capítulo Cundinamarca

Planeación operativa y programación en Mantenimiento
Conferencia virtual Por: Pedro Eliseo Silva Ardila CMRP

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Contenido
• Beneficios de la planeación en mantenimiento
– Visión sistémica de mantenimiento. Arquetipos – Porque debemos planear y programar en mantenimiento• Estrategia de Mantenimiento
– Tipos de mantenimiento – Identificación y detección de defectos, métodos. – Resultados esperados de mantenimiento. Benchmark.

• Elaboración de planes efectivos
–Que planear – Como planear

• Programa de trabajo
– – – – Herramientas de programación Criterios de programación Acuerdos y formalización del programa Seguimiento e indicadores de programación

•Resumen y conclusiones
– Balanced scorecard de planeación

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Beneficios de la Planeación en Mantenimiento

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Visión Sistémica de Mantenimiento
Reparaciones No programadas Equipo en buen estado Reparaciones programadas

Equipo Critico en Falla funcional

Rata de fallasDefectos no detectados

Rata de defectos Defectos totales Inspecciones/ Detección de defectos

Equipo Fuera de línea Reparación programada

Trabajo En espera Equipo FS En espera Equipodefectuoso

Políticas de Mantto y Operación para parada de equipos

Nivel de servicio Defecto no atendido

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Beneficios de la Planeación
•Menor consumo de horas hombre
• Disminución de inventarios • Menor tiempo de parada de equipos

• Mejora el clima laboral en el personal de mantenimiento
• Mejora la productividad (Eficiencia xEficacia)

• Ahorro en costos

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30 técnicos pueden hacer el trabajo de 47 técnicos
35% 65%

Trabajo Productivo Normal Tiempo llave...