Programacion De Operaciones

PROGRAMACIÓN DELAS OPERACIONES
[pic]
[pic][pic] 
DEFINICION
La programación de operaciones es una técnica queconsiste en identificar, organizar y ordenar en secuencialógica, todas las actividades derivadas de un proyecto,programa o plan de producción y ubicarlas a la altura deltiempo en que se realizan, dentro del tiempo total delproyecto.Lo anterior Implica preservar las relacionesdeinterdependencia de las actividades, así como asignar tiempos, responsables de ejecución y comprobación derecursos para cada una de las actividades.
[pic]
[pic][pic] 
Para programar las operaciones en una empresa, esnecesario disponer al menos de las siguientes variables.•Actividades•Tiempo•Responsables
[pic]
[pic][pic] 
ACCIONES
Contando con estas variables, debemosproceder a realizar lassiguientes acciones:•Verificar el tiempo en que deberá ejecutarse el proyecto•Identificar el tipo de producto o servicio que se brindara•Obtener la lista total de actividades y tareas del proyecto•Organizar las actividades por áreas de trabajo(departamentos, secciones, puestos de trabajo)•Ordenar todas las actividades en secuencia lógica•Establecer la interdependencia de las actividades arealizar ydeterminar las que son simultaneas con otras•Definir la fecha de inicio y fin de cada actividad(asignación de tiempo)
[pic]
[pic][pic] 
ACCIONES
•Elaborar los gráficos que muestren la programaciónestablecida•Verificar la asignación de recursos a cada actividad•Ejecutar y controlar la administración de operaciones.
[pic]
[pic][pic] 
OBJETIVOS DE LAPROGRAMACION DEOPERACIONES
OBJETIVO GRAL
Lograrun movimiento uniforme yrítmico de los productos a través delas etapas de producción.
[pic]
[pic][pic] 
OBJETIVOS ESPECIFICOS
•Prever las perdidas de tiempo o lassobrecargas entre los centros deproducción.•Mantener la mano de obra ocupada.•Cumplir con los plazos máximos deentrega establecidos.•Facilitar el control diario y periódicode las tareas.
[pic]
[pic][pic]  PROGRAMACIÓN DELASOPERACIONES

[pic]
[pic][pic] 
DEFINICION
La programación de operaciones es una técnica que consiste en identificar, organizar y ordenar en secuencia lógica, todas las actividades derivadas de un proyecto, programa o plan de producción y ubicarlas a la altura del tiempo en que se realizan, dentro del tiempo total del proyecto. Lo anterior Implica preservar las relaciones de interdependencia de lasactividades, así como asignar tiempos, responsables de ejecución y comprobación de recursos para cada una de las actividades.

Para programar las operaciones en una empresa, es necesario disponer al menos de las siguientes variables.
•Actividades
•Tiempo
•Responsables
 
ACCIONES
Contando con estas variables, debemos proceder a realizar las siguientes acciones:
•Verificar el tiempo en quedeberá ejecutarse el proyecto
•Identificar el tipo de producto o servicio que se brindara
•Obtener la lista total de actividades y tareas del proyecto
•Organizar las actividades por áreas de trabajo (departamentos, secciones, puestos de trabajo)
•Ordenar todas las actividades en secuencia lógica.
•Establecer la interdependencia de las actividades a realizar y determinar las que son simultáneascon otras.
•Definir la fecha de inicio y fin de cada actividad (asignación de tiempo)

ACCIONES
•Elaborar los gráficos que muestren la programación establecida
•Verificar la asignación de recursos a cada actividad
•Ejecutar y controlar la administración de operaciones.


TERMINOLOGÍA
La programación de producción está afectado por :
•Materiales
•Capacidad del personal
•Capacidad deproducción de la maquinaria
•Sistemas de producción

TERMINOLOGÍA
En la programación se manejaran términos de medición buscando así minimizar los costos o maximizar la ganancia, estos son:
•TRABAJO
•MAQUINA
•MEDICIONES EN TIEMPO
•SECUENCIA

Importancia
Nos permite organizar más racionalmente el trabajo a realizar así como conocer el momento oportuno, cuando debe iniciarse una actividad...