Programacion del mantenimiento

1.2.1 ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL DE MANTENIEMIENTO.
Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.
En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misiónpropuesta, para ello es necesario que este recurso esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes al cargo.Dentro de este marco de referencia, el adiestramiento del factor humano es fundamental para lograr el éxito en la organización. Es por ello que el adiestramiento no es un gasto sino una inversión.
Objetivos Del Adiestramiento De Personal
* Incrementar la productividad.
* Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
* Proporcionar al trabajador unapreparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
* Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
* Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos con ocasión del adiestramiento.
* Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
* Contribuir a reducir los movimientos de personal,tales como renuncias, destituciones y otros.
* Reducir el costo del aprendizaje.
* Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución, y de los sistemas de comunicación internos.
* Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada.
* Facilitar la supervisión de personal.
* Promover los ascensos sobre la base delmérito personal.
* Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.
* Reducir el costo de operación.

Tipos De Adiestramiento
* Inducción: Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene por meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integración.
*Adiestramiento A Través De La Experiencia: Consiste en reunir un grupo de personas en base a tareas o áreas similares para intercambiar experiencias, métodos, recursos y otros. En tales espacios se debe establecer un flujo informativo precisando objetivos, expectativas, dinámicas, metodología, aspectos organizativos y el código para el análisis. Este tipo de formación podría ser muy útil, ya que de laexperiencia de los individuos o grupos se enriquece el trabajo y se comparten vivencias muy significativas.
* Adiestramiento "En" Y "Para" La Organización: Consiste en desarrollar al máximo el potencial humano de la institución por vía de la implementación de un sistema de educación permanente que abarque las siguientes etapas:
* Preparación y actualización para el mejor desempeño delcargo.
* Preparación para otros cargos que pudiera ocupar el empleado.
* Preparación para el desarrollo general integral.
La capacitación en las instituciones deben basarse en las siguientes condiciones:
* Las necesidades de las Personas.
* El crecimiento individual
* La participación como aprendizaje activo.
* La capacidad para dar respuestas a necesidades de larealidad y la posibilidad de aplicarlas a la vida cotidiana.
* Los conocimientos y experiencias de los participantes, revalorizando y reforzando el aprendizaje existente e incorporando nuevos conocimientos.
* El aprendizaje en equipo que permite mayor posibilidad de interacción e intercambio.
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* Centros De Adiestramiento Y Especializados: Habiendo procesado de antemano las...