Programacion Lineal

RESUMEN:

INTRODUCCION:

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

a. Identificación y delimitación:

La maximización de utilidades es aumentar o hallar un precio, el cual me genere un porcentaje adicional al coste que se utilizo en un proceso laboral, y la minimización de costos consiste en reducir o encontrar el precio que me genere menos gastos. En este caso se maximiza las utilidades que genereesta planta así como minimizar los costes que le conlleve su producción con la finalidad de obtener productos con menor costo en cuanto a la producción.

b. Situación problemática:

La planta se propone ser una empresa líder dentro del mercado de productos lácteos así como satisfacer las necesidades de sus clientes con productos de excelente calidad ya que tienen una gran demanda por partede municipalidades y empresas distribuidoras, su principal objetivo es tratar de reducir los costes en cuanto a disponibilidad de materia prima e insumos, disponibilidad de horarios, etc., que son necesarios para su producción logrando así maximizar las utilidades lo que conllevaría a que sus productos sean accesibles para los consumidores.

c. Formulación del problema:

Decretar ¿Cómodistribuir de forma adecuada los productos y en qué cantidades producirlos en cuanto a la demanda que se establezca para llegar a un punto mínimo de gasto y llegar a un punto máximo de venta mediante la aplicación de programa lineal en la empresa?

d. Justificación e importancia:

Esta investigación tiene que ver con el gran interés que tiene este equipo de trabajo por entender y optimizar losrecursos que se encuentran disponibles en esta empresa, aplicando la programación lineal que puede servir de mucha ayuda para el crecimiento competitivo de la empresa logrando así que pueda tener una mejor producción y distribución de sus productos en cuanto a cantidad y calidad.

II. OBJETIVOS:

2.1 Objetivo general:

Establecer una producción con el mínimo margen de error, en cuanto a su calidady cantidad para que sus productos sean distribuidos de la mejor manera posible logrando una ganancia máxima.

2.2 Objetivos específicos:

Reducir los costes de producción que tienen que ver con la disponibilidad de materia prima e insumos, personal, horarios, etc.

Aumentar las ganancias de las ventas, teniendo en cuenta la mejor distribución y adecuada producción de acuerdo a nuestrademanda.

Aplicar un modelo matemático de programación lineal que nos permita producir los productos adecuados que nos permitan maximizar las utilidades.

Establecer soluciones o estándares posibles de acuerdos a los resultados obtenidos

III. PLANTA INDUSTRIAL

3.1. DESCRICIÓN LA EMPRESA:

3.2. MISION.

La planta se propone en su misión satisfacer las necesidades del mercado, ofreciendolos productos con los más altos estándares de calidad y promoviendo el desarrollo de la comunidad. Planta se forja como misión:

“Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, concesionarios, distribuidores y trabajadores, a través de nuestros productos y de las gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad con la mejorrelación precio / valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de calidad de vida de la comunidad y desarrollo del país”.

3.3. VISIÓN.

Planta se proyecta a futuro como una empresa líder dentro de su mercado competitivo, logrando posicionarse con productos de excelente calidad y con un personal comprometido con los valores. La Planta tiene como visión.“Consolidarse como líderes en el mercado de productos lácteos en la República del Perú, contar con una organización orientada al mercado, que promueva la generación y difusión del conocimiento en las áreas comerciales. Desarrollar un portafolio de marcas fuertes y de reconocida calidad, capacitar a nuestro personal con el fin de alcanzar los perfiles requeridos”

IV. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS...