Programacion Lineal

9. PROCESO DE TOMA DECISIONES 9.1. Etapas SIMON plantea cinco etapas del proceso de decisión 1.    2.      3.     Identificar el problema Si entre lo definido y lo obtenido hay deferencias notables entonces aquí hay un problema. Las subidas del desempleo, respecto del año anterior Quejas de los sindicatos, etc. Identificar un criterio de decisión Puede ser la maximización de lasutilidades Mayor satisfacción de los clientes Puede ser alguna razón cualitativa Depende del problema se elige un criterio Puede ser decisión cualitativa o cuantitativa. Designación de peso al criterio Darle importancia relativa al criterio, ejemplo: al mercado se le puede dar un 50% de importancia. Si la materia prima es más económica en el sur , entonces esa será una razón de peso para decidir. Lamano de obra también puede ser una razón de peso, por ejemplo la mano de obra calificada. Los observatorios se instalan en Chile por razones climatológicas, aquí el clima es la razón de peso. Desarrollo de alternativas Lluvia de ideas para solucionar el problema. Análisis de alternativas Dimensionar los costos v / s ingresos, para cada alternativa Selecciones de alternativas fundada en el criteriode selección Implementación de la alternativa Llevar a cabo la alternativa Evaluación de la efectividad de la decisión Retroalimentación

4.  1.  2.  7.  8. 

9.2. Decisiones según los escenarios Existen tres escenarios básicos a los cuales se ve enfrentado el sujeto que toma decisiones:    Conflictivos Incertidumbres Certeza Cada escenario tiene herramientas de análisis, que facilitanla toma de decisión

9.3. Programación lineal En un mundo bajo condiciones de certeza, aparecen ciertos modelos que nos dice cómo sería nuestro comportamiento, nos ayuda a estructurar o interpretar la realidad es así que se encuentra el Modelo de Programación Lineal.

Definición de programación lineal Se llama programación lineal al conjunto de técnicas matemáticas que pretenden resolver lassituaciones de Optimización (maximizar o minimizar) de una función objetivo, función lineal de varias variables, sujeta a una serie de restricciones, expresadas por inecuaciones lineales. Este es un modelo que se utiliza para asignar los recursos escasos de la empresa y para alcanzar los objetivos propuestos por la Organización, los que como ya se dijo antes pueden ser la minimización de loscostos de operación o maximización de los beneficios Este modelo nos ayuda a encontrar la combinación óptima de los recursos a utilizar y a distribuirlos de mejor forma posibles, aquí encontramos limitantes como en todo orden de cosas y si éstas no existieran la producción de la empresa sería ilimitada. Aunque el modelo de Programación Lineal puede ser útil para diversas decisiones, su aplicación másamplia es como modelo de asignación en el corto plazo . Estos modelos a corto plazo suponen que se cuentan con un grupo determinado de recursos que producen un nivel específico de costos fijos. El objetivo es determinar qué tipos y cantidades de productos o servicios se deben producir o vender contando con un determinado grupo de Ingreso, costos y recursos. Los aspectos que representan un retoprogramación lineal son: mayor en el uso del modelo de

 

La expresión de un problema de negocios en un formato apropiado para ser solucionado mediante un modelo de programación Lineal. Obtener estimados confiables de las entradas de información usados en el modelo.

Conceptos Hay conceptos claves que intervienen en este modelo y es muy importante que sean definidos para comprender de unamejor forma el modelo:  La función objetivo: En esta se expresa el problema a resolver, maximización o minimización. En esta expresión se presentan variables de decisión y otras constantes. Las restricciones que deben ser inecuaciones lineales. Su número depende del problema en cuestión. El carácter de desigualdad viene impuesto por las limitaciones, disponibilidades o necesidades, que son:...