Programacion Lineal

Solución
1. Cual es el factor estratégico clave del éxito en EEUU?
El factor estratégico clave que hizo de honda una empresa con gran éxito fue la comercialización con una política dirigida a unmercado que no había sido explotado en su totalidad.

2. Defina cual es el mercado al que se dirige Honda en EEUU?
El mercado al que Honda se dirigió fue a un público en general que nunca antes habíapensado en tener una motocicleta.

3. Analice al menos 5 factores externos que tuvieron gran impacto en el éxito de Honda?
- Factor ecológico: La disminución de la contaminación ambiental yauditiva.
- Factor social demográfico: La satisfacción de la necesidad y el mejoramiento de la calidad de vida.
- Factor económico: Ventas a bajos precios y mayor rentabilidad.
- Capacidad de producción:Tenían altos volúmenes de producción en escala.
- Tecnología: capacidad de innovación y tecnología de punta.

4. Elabore una matriz de oportunidades y amenazas teniendo en cuenta los factoresanalizados en el punto anterior?
Oportunidades:
- Motos ligeras y cómodas.
- Ventas a un bajo costo.
- Enormes volúmenes de producción.
- Campañas publicitarias.
- Ampliación de la planta deproducción.
Amenazas:
- Calidad en el producto terminado.
- Perdida en la participación del mercado.
- Disminución de la rentabilidad.
- La competencia.
-La implementación de los motores a cuatrotiempos por la competencia.

5. Determine cuales fueron las acciones que Honda realizo para tener un éxito en el mercado de EEUU y proponga dos acciones que podría haber implementado Honda?
- Seguiruna política de desarrollo del mercado por regiones.
- Atacar un sector común y corriente en los estados unidos.
- La utilización de una campaña publicitaria en la cual se promovía el lema “en unahonda se conoce la gente mas amable”
- Estrategias de mercado.
- Vender a mejor costo.
Aporte
- Un valor agregado al producto el cual se adquirió. Entiéndase por valor agregado todas aquellas...