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 UNIVERSIDAD AUTONOMA
CHAPÍNGO























LIDERAZGO
En este escrito trataremos dos puntos muy importantes los cuales son: el líder y su relación con su grupo o equipo de trabajo lo cual nos permitirá darnos una idea de lo que es según desde el punto de vista de su servidor apoyándome en algunos conceptos dereconocidos autores.
El liderazgo, este es un concepto muy controversial del cual se han generado muchos debates y que han dado como resultado algunas conclusiones que indican que este es una parte importante en cualquier organización debido a que es este el que lleva la responsabilidad de dirigir, organizar y colaborar para alcanzar los objetivos de cualquier equipo u organización, por lo que un gruposin líder lo mas seguro es que se pierda fácilmente y tenga muy pocas probabilidades de triunfar.
He de hacer énfasis en que considero que el líder no es el que lo sabe todo si bien es cierto este es el que tiene ciertos conocimientos, actitudes y aptitudes para llevar la responsabilidad de dirigir una organización este debe de tomar en cuenta las opiniones de sus subordinados haciendo con estoun trabajo en conjunto y así obtener mejores resultados, sea cual sea el equipo de trabajo es decir desde un equipo de trabajo escolar hasta los grandes corporaciones de acuerdo a que tan correcto sea el funcionamiento del líder influirá de manera positiva o negativamente en sus subordinados, es decir, aquel líder que no actúe de manera correcta o mejor dicho no genere un buen ambiente de trabajono podrá mantener un equipo optimista y ambicioso no importando si este es muy preparado intelectualmente o no ya que muchas veces se cree que el que mas sabe es el que es mejor líder mas sin embargo a lo largo de la historia se ha venido observando que no es así, si bien es cierto los que tienen muchos conocimientos pueden ser lideres también los que no han ido a la escuela pueden ser buenoslideres por ejemplo en los movimientos campesinos o rurales muchas veces son gente que nunca ha asistido a la escuela mas sin embargo pueden dirigir grandes masas de población e influir sobre los mismos de una manera que muchos no se lo esperarían.
Es por esto que el líder no solo debe verse como tal si no que también debe de hacerlo desde el punto de vista de un subordinado más, ya que si este esdemasiado apático, hostil o dominante no podrá obtener de su equipo una sincera lealtad, compromiso, buen trabajo ni mucho menos respeto amenos no uno sincero ni tampoco debe de solo estar dando ordenes ya que tampoco es bueno para que el equipo tenga un buen funcionamiento es por esto que digo que el equipo funcionara de acuerdo a su líder.
El líder pertenece al equipo y trabaja desde dentro delmismo ya que la única forma de observar el buen funcionamiento de este debe de hacerse desde el punto de vista de un subordinado. Y es por esto que los lideres que piensan que sus empleados necesitan estrictamente supervisión y que no se puede confiar en ellos terminan contagiando su escepticismo, inconscientemente a sus trabajadores y los que piensan lo contrario encontraran un mejor desempeño desus empleados con esto estamos de acuerdos de que, así como piense el líder de sus empleados así terminaran actuando estos es decir esta parte es la famosa profecía cumplida el cual se da en cualquier nivel de la organización. Aunque estas no son siempre de forma negativa también pueden ser de forma positiva si el líder piensa de forma positiva de sus empleados como dice el dicho “tú atraes loque piensas” y eso se da mucho en personas que son carismáticas.
Citare textualmente lo que dice McGregor el menciona que la teoría de los jefes pueden ser de dos tipos. La teoría X sostiene que los seres humanos son esencialmente vagos, que no les gusta trabajar y que han de ser observados de cerca para que cumplan con sus obligaciones. Por el contrario, según la teoría Y, los seres humanos...