Programacion

Administracion de proyectos
Las responsabilidades en la Higiene y Seguridad Industrial de nuestras empresas privadas y pùblicas, estan delimitadas con la creaciòn de los Comitès de Higiene y Seguridad Industrial, entes de los mismos trabajadores y patronos que se encargaban de vigilar el cumplimiento de las leyes de Seguridad.
Algunas responsabilidades son las siguientes:
1.-  Alta Direcciòn:(Gerencias). 
*  Tienen la misma responsabilidad por la Seguridad dentro de las empresas.
*  Asigna cuotas de responsabilidad a sus Ejecutivos para que las cumplan y las hagan cumplir.
*  Autoriza los gastos de Seguridad requeridos.
*  Promulga la Polìtica de Seguridad a seguir en la empresa.
*  Participa activamente en los Programas de Seguridad Industrial.
2.-  Jefe o Supervisor deSeguridad Industrial: 
*  Actua en calidad de Staff.
*  Coordina todas las actividades de Seguridad Industrial.
*  Conserva y canaliza los Informes de Investigaciòn de Accidentes.
*  Entrena a todos los niveles en Seguridad Industrial.
*  Forma parte como Asesor de los Comitès de Higiene y Seguridad Industrial.
*   Elabora las Estadìsticas de Accidentes y aporta soluciones y medidas preventivas aseguir.
*  Planifica y dirige los Programas regulares de Inspecciòn de Seguridad.
*  Verifica el cumplimiento de las normativas de Seguridad.
*  Presenta Informes de Gestiòn en relaciòn a todas las actividades de Seguridad ejecutadas.
3.-  Jefes y Supervisores de Producciòn:
*  Inspecciona el cumplimiento de las pràcticas de Seguridad en su àrea de responsabilidad.
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*  Adiestra al personal en Procedimientos Seguros de Trabajo.
*  Es responsable de la Seguridad del personal bajo su cargo.
*  Es responsable de las Condiciones Seguras en su àrea: Iluminaciòn, Ventilaciòn, Orden y Limpieza, Herramientas e Implementos de Protecciòn Personal.
*  Forma parte del Comitè deSeguridad Industrial.
4.-  Mantenimiento:
*  Colabora en la pronta correcciòn de las Condiciones Inseguras.
*  Coopera en el diseño de los equipos de resguardo.
*  Ejecuta un Programa Preventivo de Mantenimiento sobre todos los equipos de operaciòn y transporte.
*  Efectùa junto con el Comitè, inspecciones periòdicas a las àreas.
5.-  Sindicatos:
*  Ayuda a desarrollar en los trabajadoresactitudes de Seguridad.
*  Sugerir posibles soluciones para eliminar los riesgos en los puestos de trabajo.
*  Cooperar con los Programas de Seguridad implantados en la empresa.
*  Ayudar a hacer cumplir las Normativas de Seguridad establecidas.
6.-  Trabajadores:
*  Acepta y cumple las pràcticas de Seguridad recomendadas.
*  Informa las Condiciones Inseguras.
*  Cumple con las Normativas deSeguridad.
*  Participa en los Comitès y Cìrculos de Seguridad.
*  Raliza sugerencias y observaciones.

2.1.2.5BIBLIOTECARIO
Bibliotecario / a
Persona que tiene a su cargo la colección, cuidado, ordenación, conservación, organización, dirección y funcionamiento de una biblioteca. Desarrolla procedimientos para organizar la información, así como ofrecer servicios para ayudar e instruir a laspersonas en las maneras más eficientes para identificar y acceder a la información que necesiten, en sus diferentes formatos (artículo, libro, revista, disco compacto, videograbación, archivo digital, etc).

2.2 CONTROL
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades quese emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control. El control es una función administrativa, es decir es una labor gerencial básica, que puede ser considerada como una de las más importantes para una optima labor gerencial.
El control es un elemento del...