Programacion

PROCESOS
ADMINISTRATIVOS










-----------------------
• Contribución de los objetivos
• Extensión de la planeación
• Eficacia de los planes

Paraun gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina laspreguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos.



PLANEACION

Después deque la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades detrabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales comola naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.



• Objetivos cuantificables
• Claro concepto de actividades oactividades involucradas
• Área clara y concisa de la autoridad o de la decisión

ORGANIZACION

• Propósito e la empresa
• Factores productivos
• Naturaleza delfactor humano

EJECUCION

Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicieny continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción estádirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.