programas de desarrollo personal

3.- PROGRAMAS DE DESARROLLO DE PERSONAL.
Las organizaciones actualmente compiten en un mercado global, lo cual significa que no solo compiten por un segmento del mercado, sino también por retenera los empleados. Las organizaciones agiles ofrecen buenos salarios, prestaciones o vacaciones para atraer y retener a los buenos empleados.
Para que las organizaciones sean competitivas deben demejorar constantemente sus destrezas y la de sus empleados. Uno puede pensar que al mejorar las destrezas de los empleados uno esta preparándolos para que se vayan a trabajar a otros lados, pero nosiempre es así. Los empleados tienden a ser más leales cuando la organización demuestra interés por ellos. Hoy los trabajadores esperan y requieren más cuando cambian de trabajo e inclusive hacer unacarrera a lo largo de su vida.
Las organizaciones ofrecen una variedad de programas de retenciones para sus empleados, tales como horarios flexibles, cuidado infantil, programa de reconocimiento,posibilidad de trabajar en casa, compartir trabajos y labores, vestuario y sobre todo los programas de desarrollo personal.
Los programas de desarrollo personal son las herramientas efectivas pararetención de los empleados y estos pueden incluir consejería profesional individualizada de desarrollo, capacitación continua en varias áreas, programas de inducción donde los empleados conozcanaspectos de la organización, evaluación del desempeño, programas de planeación a la sucesión. Estos programas de desarrollo son relativamente nuevos, es lógico que la moral y la productividad del empleadose incrementen, la organización está interesada en el desarrollo de programas para sus empleados, porque resulta ser una situación donde todos ganan.
La organización puede enlazar sus programas dedesarrollo a objetivos organizacionales específicos, al mismo tiempo que desarrolla a sus empleados para alcanzar sus metas, de esta forma los empleados reciben información tecnológica, destrezas...