PROGRAMAS SOCIALES ALIMENTARIOS

Páginas: 6 (1271 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2013
ESCUELA DE POST GRADO
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO



MAESTRIA
EN GESTION PÚBLICA



PLAN ESTRATEGICO DE LA
CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LAMBAYEQUE 2012-2015


DOCENTE: Ricardo Montalván Fuentes


MAESTRANTES
Mariela Guerrero Vásquez
Edgard H. Bernabé Silva
Fernando A. Idrogo Leiva
Luis G. Rodríguez Soto
Consuelo Torres Estela


I. PRESENTACION
La potestad de administrarjusticia emana del pueblo y se ejerce por el Poder Judicial a través de sus órganos jerárquicos, con sujeción a la Constitución y las leyes, según señala textualmente el Artículo 1º del Texto Único Ordenado de Ley Orgánica del Poder Judicial.

Actualmente el Poder Judicial ha asumido el rol de liderar su propia reforma de justicia con el fin de lograr un sistema más confiable y sólido ante laciudadanía; frente a esto las Cortes Superiores de Justicia afrontan este reto desde sus jurisdicciones.

El principal propósito de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque es mejorar la capacidad resolutiva de los Magistrados y contribuir a la descarga procesal; así como implementar mecanismos de mejora y modernización del despacho judicial.


MISION DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DELAMBAYEQUE
Somos una Corte Superior de Justicia autónoma e independiente, con sujeción a la Constitución y a las leyes. Imparte el servicio de justicia a la sociedad a través de sus órganos jurisdiccionales, para resolver o definir conflictos e incertidumbre con relevancia jurídica, protegiendo y garantizando la vigencia efectiva de los derechos humanos, tendientes a lograr la paz social y laseguridad jurídica como factores ineludibles de desarrollo del país

VISION DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LAMBAYEQUE
Al año 2015 ser una Corte Superior de Justicia independiente en la función jurisdiccional, que actúa con predictibilidad y que brinda sus servicios de manera eficiente, eficaz y moderna; comprometida en servir a los usuarios del servicio de justicia y a la comunidad en losprocesos de su competencia sobre la base de un Estado Constitucional de derecho--

II. DIAGNOSTICO
El Poder Judicial, tiene una baja aceptación de la ciudadanía (alrededor del 15% según las encuestas), debido principalmente a: La mayoría de los procesos no se resuelven dentro de los plazos de ley; Antecedentes comprobados de corrupción del más alto nivel en la década del 90 al 2000; AlgunosServicios Judiciales ineficientes principalmente en provincias; La población objetivo tiene una cultura litigiosa, existiendo algunos que incitan a la corrupción de los jueces o de auxiliares jurisdiccionales. Otro sector de la población confunde el ámbito de acción del Poder Judicial con el del Ministerio Público y aún con el de la Policía Nacional. Asimismo, se observa una tendencia a dilatar losjuicios tan sólo para continuar percibiendo ingresos o para optar por vias no legales. Finalmente, la falta de un nivel de asignación presupuestaria significativo o acorde a la real necesidad e importancia del Poder Judicial, genera un funcionamiento al nivel de subsistencia sin posibilidades de desarrollo sostenido y además posibilita la injerencia política dentro de su ámbito de acción.
Actualmente,el Poder Judicial está descentralizando el manejo económico de las Cortes Superiores de Justicia, creando Unidades Ejecutoras, entre las cuales se encuentra esta Corte Superior de Justicia a quien se le ha asignado presupuesto para el manejo de sus actividades, este es un aspecto favorable que va a permitir que prioricemos los gastos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionalescontemplados en el presente plan.


III. OBJETIVOS GENERALES
Las estrategias se han identificado desde la particular perspectiva del Poder Judicial y han sido construidas a partir de la política transversal de justicia.


ESTRATEGIAS

OBJETIVOS GENERALES
Mejoramiento del acceso a la justicia
Brindar al ciudadano un servicio predecible, eficiente, eficaz.

Mejorar la infraestructura de las...
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