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Plantilla del Acta del Proyecto (Project Charter)
Nombre del Proyecto:
Preparado por:
Fecha:
Iniciación:
Incluye el nombre del proyecto y justificación del nombramiento del director delproyecto designado




Propósito / Necesidades de Negocios:
Identifica los clientes quienes reciben y se benefician del producto que el proyecto desarrolla y las necesidades que el productointenta reunir (ya sea como la solución a un problema, o el aprovechamiento de una oportunidad)






Descripción del Producto y Entregables:
Identifica que producto se entrega al finaldel proyecto y las diferentes entregas parciales. Describe el producto completo, para que el equipo del proyecto pueda crearlo, y para que se cumplan los objetivos acordados y la entrega a tiempo delproducto.





Supuestos, Restricciones, Riesgos:
Brevemente identifica los supuestos relevantes, restricciones y riesgos conocidos, si de alguna forma pueden ser anticipados para tener un mejorimpacto en los procesos y/o resultados del proyecto, y que decisiones o acciones son requeridas por el patrocinador o por el equipo.
SUPUESTOS


RESTRICCIONES




RIESGOSRecursos:
Indica los recursos requeridos y/o disponibles para el proyecto. Conforme sea apropiado, indica recursos material, personal, económico (tales como instalaciones, equipos, suministros y servicios).Comunicación e informes:
Identifica los requerimientos de comunicación entre el patrocinador y el equipo.




Aceptación:
Indica el método y el criterio para que el patrocinador aceptelas entregas específicas del proyecto como completadas y adecuadas.




Gerencia del cambio:
Indica los procedimientos que se usarán para realizar y documentar los cambios al acta.Otros:
Identifica y explica otros asuntos relevantes para la iniciación y dirección del proyecto.




Resumen:
Breve resumen de los aspectos relevantes del proyecto que responde a las...