Programas

EQUIPO 7
PROGRAMAS
Se establecen planeaciones de actividades a realizar para alcanzar objetivos. Tomando en cuenta los tiempos.
OBJETIVO GENERAL
Establecer un sistema administrativo integral alservicio de la vida académica, eficiente, eficaz, capaz de articular y transparentar el uso de los recursos, apto para responder a las necesidades con la velocidad requerida y capaz de contribuirsustantivamente con los procesos de planeación y toma de decisiones.
IMPORTANCIA
* Indica el avance de las actividades manteniéndolas en orden
* Determinar recursos económicos y disminuir costos* Orientar a los trabajadores sobre las actividades que realizan
* Determinar tiempo
* Incluir actividades necesarias

CLASIFICACIÓN
* TACTICOS: Son los que son para una área enespecifica
* OPERATIVOS: Se establecen en unidades y diferentes areas

LINIAMIENTOS
* Determinar recursos y periodos para complementarlos.
* Aprobación de los involucrados.
* Debe serposible.
* Establecer por escrito, graficarlos y precisarlos.
* Debe ser adaptable modificaciones o cambios.
TECNICAS PARA LA ELABORACION DE UN PROGRAMA
1. Identificar y determinar lasactividades.
2. Ordenarlas cronológicamente
3. Priorizar las actividades
4. Tiempos

EQUIPO 8
PRESUPUESTOS
Son programas a los que se les asignan cifras a las actividades, implicanestimación de capital y castas, son indispensables para planear, cuantificar los elemento que necesita la empresa para cumplir con sus objetivos. Utilizan i asignan los recursos y controlan elfinanciamiento de una organización.
* Documento formal y ordenado
* Plan expresado en términos cuantitativos
* En general porque establece para toda una empresa
* Se aplica a cada uno de las áreasde la empresa
CLASIFICACIÓN
# En relación por su nivel jerárquico
# Forma en la que se calcula
# Por su utilización
# Estratégicas o comparativas
# Fijos o rígidos, flexibles y por programas...