Progrma De Etica

Páginas: 17 (4184 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2011
Código de Ética

Aluminio Alusan S.R.L
Edificando juntos un futuro soñado

Índice
1. Aluminio Alusan S.R.L. Nuestro Código de Ética
2.1 Nuestra Misión
2.2 Nuestra Visión
2.3 Valores de la empresa
2.4 Propósito del Código
2. Con nuestros Clientes y Proveedores
3.5 Relación con clientes
3.6 Relaciones con los proveedores3. Relación con los socios
4. Relación con los empleados
5. Competencia
6. Relación con la comunidad
7. Marketing Responsable
8. Conflicto de intereses
9. Temas Ambientales
10. Prácticas Financieras
11. Gobierno/Estado
12. Confidencialidad y Lealtad
13. Derechos Intelectuales
14. Empleados Responsables
15. Canal deComunicaciones
16. Monitoreo y Auditoría
17. Como buscar asesoramiento e informar sobre mala conducta
18. Investigaciones y Proceso de Resolución de conflictos
19. Seguimiento, Medición e Informe
20. Evaluación del Programa y proceso de Modificación
21. Anexos
22.7 Organigrama de la Empresa
22.8 Formulario de Compromiso
22.9 Programa deCapacitación
22.10 Monitoreo
22.11 Lista de Proveedores
22.12 Cronograma de desarrollo de Código

22. Aluminio Alusan S.R.L – Nuestro Código de Ética
Aluminio Alusan S.R.L. abre sus puertas en el año 1998 gracias al sueño de un visionario motivado por una oportunidad de negocio, el Sr. Luis Alberto Ramírez que desde sus inicios enfocó sus ideas y energías en brindarsoluciones prácticas, seguras y de calidad al acabado de infraestructuras edilicias.
Nuestra actualidad se caracteriza por los constantes cambios y avances en la tecnología y telecomunicaciones, con una sociedad cada vez más exigente en busca constante de la satisfacción de sus múltiples necesidades. Con el emergente crecimiento del rubro de la construcción en el Paraguay surgen potencialesinversores; en nuestro sector se negocia la posibilidad de que una empresa canadiense, Río Tinto Alcan, lleve a cabo la explotación de la materia prima (el aluminio), esto se constituirá en una fortaleza para nosotros.
Como empresa debemos definir cuál es la mejor estrategia para mantenernos a la vanguardia, poseer valores y virtudes que nos definan y nos fortalezcan como líderes dentro del mercado ennuestro rubro. A través de nuestra misión, visión y valores queremos proporcionar las bases de un desarrollo económico y social sustentable para que nos guíen y se antepongan ante cualquier situación.
Éste código de ética constituye un conjunto de principios fundamentales que forman la base y la estructura para la práctica profesional responsable que han de observar todos los que formen parte denuestra empresa.
Requiere de un compromiso de todos y cada uno de los integrantes de la organización para lograr ser reconocidos ante la sociedad en general por ofrecer productos de alta calidad y por crear valores económicos, sociales y ambientales.

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Gerente General.
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“El aprendizaje en equipo es el proceso de alinear y desarrollarla capacidad del equipo para crear los resultados deseados por sus integrantes. Se construye sobre la disciplina del desarrollo de una visión compartida. También se construye con maestría personal”
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Peter Senge

1.1 Nuestra Misión
Brindar productos de calidad que otorguen seguridad y confort en el rubro de la construcción enfocada en elacabado de las obras con asesoramiento personalizado y profesional con decisión firme de ser proactivos, correr riesgos razonables, planificar y luchar por alcanzar nuestras metas.
1.2 Nuestra Visión
Ser líderes representativos otorgando a cada uno de nuestros clientes valores agregados, como estilo propio, diseños vanguardistas, confiabilidad y durabilidad garantizada e incentivando a los miembros...
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