project 2010

Dirección de proyectos
Procesos (5 grupos)
1. Procesos de supervisión y control: durante la realización del proceso (procesos 3 y 4)
2. Proceso de inicio:
3. Procesos de planificación:
4.Procesos de ejecución:
5. Procesos de cierre:
Inicio- winproj
Alcance del curso: enfoque
El Project es una herramienta de ayuda para realizar el proceso de planificación y supervisión y control.
ElProject es una ayuda para la gestión del tiempo y el costo
Para empezar el curso debemos tener en cuenta que partiremos que nosotros ya tenemos definido las EDT (conjunto de tareas del proyecto) y enbase a ello empezaremos a:
6.1 planificar el cronograma
6.2 definir las actividades

Entorno del Project
En la barra de estado se encuentra el botón de nuevas tareas.


Ctrl + shif + f5 =para recuperar la vista de las tareas en la parte grafica




Las tareas estas ordenadas de un nivel jerarquico
Vista – esquema – nivel
Pruebas de consistencia:
Las tareas son ejecutadas poralguien (recursos)
Toda tarea debe estar vinculada al proyecto
Cada tarea tiene una fecha que la vincula al proyecto

Formato – cuadricula (para agregar cuadricula al área de grafico)
Vista –escala temporal (para cambiar la escala temporal a días, semanas, meses)

Columna de indicadores


Tipos de vista

LA VISTA USO DE RECURSOS MUESTRA 2 TABLAS DONDE SE MUESTRA EL RECURSO Y SUSASIGNACIONES (cualquier problema en recursos se corrige en la vista de recursos)
Para modificar el costo ligado a un recurso.
LA VISTA USO DE TAREAS MUESTRA 2 TABLAS DONDE SE MUESTRA LAS TAREAS Y SUSASIGNACIONES (cualquier problema en tareas se corrige en la vista de tareas)
Para modificar el tiempo del proyecto.
VISTA GAND DE SEGUIMIENTO: sirve para ver el cronograma luego de asignar tareas yrecursos.

En el curso haremos:
ELABORACION DEL PLAN
Definimos el cronograma en el gand (las tareas)
Luego asignamos los recursos
Y con ello el presupuesto
AJUSTES DEL PLAN
Se realizara en usos...