Project Charter

Páginas: 13 (3050 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2011
CGPR040- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

CH

AV

AV

25-09-07

CASO COMPLETO
CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

CASA

DOCUMENTOS INCLUIDOS:

-

Solicitud de Cambio Nº 001. Inspección de Calidad Nº 001. Informe de Monitoreo deRiesgos. Reporte de Perfomance del Proyecto Nº 11 – Simplificado. Reporte de Perfomance del Proyecto Nº 11 – Completo.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, DharmaConsulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

CGPR040- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

CH

AV

AV

20-08-07

Retraso en la entrega de trabajos

SOLICITUD DE CAMBIO Nº 001
NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA DE CAPACITACION 2007
ACCIÓN CORRECTIVA ACCIÓN PREVENTIVASIGLAS DEL PROYECTO CASA

SOLICITANTES DEL CAMBIO Comité de Control de Cambios

TIPO DE CAMBIO REQUERIDO
REPARACIÓN POR DEFECTO CAMBIO EN EL PLAN DE PROYECTO DEFINICIÓN DEL PROBLEMA O SITUACIÓN ACTUAL: DEFINA Y ACOTE EL PROBLEMA QUE SE VA A RESOLVER, DISTINGUIENDO EL PROBLEMA DE SUS CAUSAS, Y DE SUS CONSECUENCIAS. X

Se detectó el retraso en la entrega de los avances de trabajo de losparticipantes del Curso Taller de Gestión de Proyectos. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL CAMBIO SOLICITADO: ESPECIFIQUE CON CLARIDAD EL CAMBIO
SOLICITADO, PRECISANDO EL QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE.

El programa de capacitación será reestructurado de la siguiente forma: Se reprogramará el programa de capacitación, siendo para el desarrollo de las sesiones del curso taller de gestión de proyectosquincenal hasta el término de las sesiones del curso gestión de proyectos usando MS Project 2003. Se dará una sesión adicional la cual permitirá que el instructor entregue a los participantes el feedback de los avances de los trabajos presentados. Se entregará a los participantes materiales de apoyo para el desarrollo de los formatos de los casos prácticos. El desarrollo de las sesiones será máspráctico que teórico, eliminado la exposición de las presentaciones, debiéndose sólo explicar el mapa conceptual del tema de la sesión y seguidamente el ejemplo respectivo. RAZÓN POR LA QUE SE SOLICITA EL CAMBIO: ESPECIFIQUE CON CLARIDAD PORQUE MOTIVOS O RAZONES SOLICITA EL CAMBIO, PORQUE MOTIVOS ELIGE ESTE CURSO DE ACCIÓN Y NO OTRO ALTERNATIVO, Y QUÉ SUCEDERÍA SI EL CAMBIO NO SE REALIZA. El cambio essolicitado porque se identifico el retraso de la entrega de trabajo de los participantes, además de la falta de material de apoyo y feedback de los trabajos presentados.

EFECTOS EN EL PROYECTO
EN EL CORTO PLAZO Ampliación de la fecha fin del proyecto, del 24 de setiembre al 9 de octubre del 2007. Ninguno EN EL LARGO PLAZO

EFECTOS EN OTROS PROYECTOS, PROGRAMAS, PORTAFOLIOS U OPERACIONESEFECTOS EXTRA EMPRESARIALES EN CLIENTES, MERCADOS, PROVEEDORES, GOBIERNO, ETC.
Ninguno

OBSERVACIONES Y COMENTARIOS ADICIONALES
Los cambios solicitados serán realizados a partir de la cuarta sesión del curso taller de Gestión de proyecto.

REVISIÓN DEL COMITÉ DE CONTROL DE CAMBIOS
FECHA DE REVISIÓN EFECTUADA POR RESULTADOS DE REVISIÓN (APROBADA/RECHAZADA) RESPONSABLE DE APLICAR/INFORMAROBSERVACIONES ESPECIALES 22 de agosto del 2007 FP Aprobada AV / CH Ninguna

2

CGPR040- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión 1.0 Hecha por CH Revisada por AV Aprobada por AV Fecha 10-09-07 Motivo Inspeccionar el estado del proyecto

INSPECCIÓN DE CALIDAD Nº 001
NOMBRE DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

SIGLAS DEL PROYECTO
CASA

DATOS DEL ENTREGABLE INSPECCIONADO
FASE...
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