Project charter
Presentado Por:
Presentado a:
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
CARTAGENA, 01 de Agosto de 2012FORMATO PROJECT CHARTER
|Nombre del Proyecto: DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE OBTENCIÓN DE ACIDO OXÁLICO A BASE DE ASERRÍN EN LA CIUDAD DE CARTAGENA |
|Objetivos y Alcance | | | |
Oportunidad de Negocio
Construcción de la planta de obtención de acidooxálico para suplir la demanda de este en Colombia debido a que no existe quien lo produzca en el país.
Objetivo
Construir una planta de obtención acido oxálico a base de aserrín en la ciudad de Cartagena.
Alcance del Proyecto
|Hace parte del Proyecto |No hace Parte del Proyecto|
|Estudios preliminares |Operación de la Fábrica |
|Licencias y permisos ambientales |Operación del Negocio de Venta de Acido oxalico |
|Ing. detallada para la construcción |Adquisición deequipos para la puesta en marcha |
|Adquisición de Materiales de Construcción |Operación del Negocio: distribución del acido oxálico |
|Construcción de las instalaciones |Adquisición de Materias primas |
|Pruebas y puesta en marcha| |
|Capitalización y cierre | |
Entregables / Requerimientos y Criterios de Aceptación
|Entregable|Criterios de Aceptación |
|Consecución y compra de terreno y legalización del mismo |Encontrar el terreno adecuado y que cumpla con la normativa en cuanto a |
| |ubicación de plantas industriales. |
|Diseños parala construcción de la planta. |Validar que todos los diseños cumplan con las Normas y Especificaciones |
| |Nacionales e Internacionales requeridas |
|Construcción de Obras Civiles, Eléctricas, Hidráulico sanitarias |Las Obras de todas lasespecialidades involucradas deben estar de acuerdo|
| |a las especificaciones y diseños suministrados |
|Montaje de Equipos Requeridos |Los equipos se instalaron de acuerdo a los requerimientos y a las |
||recomendaciones de los fabricantes |
|Pruebas de Operación de Equipos |Comprobar que los equipos funcionen de manera individual, sin carga y |
| |como parte del conjunto proceso de producción |...
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