Project charter

Gestión de Proyectos con ISO 21500 Project Management
Conferencias y seminarios

José María Núñez Araque, ICCyP, PMP®, CEO de AGIPCI Consultores,
www.agipci.com, jnunara@ciccp.es, Tfno.: 670 75 7028

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SISTEMAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)
 Estándares o normas deGestión/Dirección de Project (Project
Management)
•

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Los conocimientos sobre la Gestión de Proyectos (Project Management) se han ido
agrupando en estándares o normas, en base a recoger las «buenas prácticas»,
reconocidas de manera generalizada, porque su aplicación de forma consistente ha
demostrado su influencia en la MEJORA DE LOS RESULTADOS de los Proyectos.
Dentro de los estándares másreconocidos en la Gestión de Proyectos (Project
Management), se pueden citar:
– El PMBoK® Guide, Fourth Edition (A Guide to the Project Management Body of
Knowledge) de PMI® (Project Management Institute), que es Norma ANSI.
– PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, que en español es: Proyectos en
Entornos Controlados) de la OGC (Office of Government Commerce).
– ICB 3.0 (IPMA CompetenceBaseline 3.0) de IPMA (International Project
Management Association)
– ISO 21500 (Project Management – Guide to Project Management) de ISO
(International Organization for Standardization): NORMA aprobada en septiembre
de 2012. Constituye el estándar o norma internacional de referencia sobre G/DP
(PM) y aunque en su elaboración se han considerado todos los estándares
anteriores, se puededecir que su estructura coincide en más del 90% con el
Capítulo 3 del PMBoK del PMI.

 Estándares o normas: El PMI ®, la Guía PMBoK ® y la certificación PMP ®
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El Project Management Institute (PMI)®es una de las mayores asociaciones de
membresía profesional del mundo, con más de medio millón de miembros y personas
certificadas en más de 185 países. Es una organización sinfines de lucro que
promueve la profesión de gestión de proyectos a través de estándares mundialmente
reconocidos y certificados, las comunidades de colaboración, un extenso programa de
investigación y oportunidades de desarrollo profesional.
PMBoK® Fourth Edition 2008. Referencia básica reconocida internacionalmente por el
American National Standard Institute (ANSI) para la profesión de Gestiónde Proyecto.
La guía describe el conocimiento y las técnicas universalmente aceptadas y necesarias
para completar con éxito cualquier Proyecto.
La certificación como Project Management Professional (PMP)® del Project
Management Institute (PMI)®, está reconocida internacionalmente como un estándar
para acreditar el conocimiento y experiencia de los profesionales en los principios,metodologías y técnicas de Gestión/Dirección de Proyectos.
Otras certificaciones de PMI son:
-

Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)

-

Programa de Gestión Profesional (PgMP)

-

PMI Agile Certificado Profesional (PMI-ACP)

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PMI de Gestión de Riesgos Profesionales (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

®

®
SM
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 Estándares o normas: PRINCE 2
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PRINCE fue desarrollado por la CCTA (Central Computer and Telecommunications
Agency: Agencia Central de Informática y Telecomunicaciones) después renombrada
como la OGC (Office...