Project Charter

Project Charter
CompTIA Project+

Clase 3

El Project Charter (Definición del Proyecto)
• Uno de los pasos o elementos más críticos del ciclo de vida de un proyecto
• Sin éste documento  SOS
•Visión del proyecto
• Objetios
• Alcance Organización
• Plan de ejecución

Pasos para crear un Project Charter
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Paso 1: Identificar la visión del proyecto

Paso 2: Describir la organización delproyecto
Paso 3: Plan de aplicación del enfoque del proyecto
Paso 4: Lista de riesgos y posibles problemas

Paso 1: Identificar la visión del proyecto
• Visión: El propósito del proyecto y es elobjetivo final definido por el equipo del
proyecto
• Objetivos: Lista de 3 a 5 objetivos a ser alcanzados
• Cada Objetivo debe ser específico, medible, alcanzable, realista y de duración estimada
• Empezarcon verbo
• Alcance: Define los límites formales del proyecto, describiendo cómo el negocio
será modificado o alterado en la entrega del proyecto
• Entregables: Ya sea un producto, servicio odocumento durante o al finalizar el
proyecto

Paso 2: Describir la organización del proyecto
• Definir la estructura de ejecución del proyecto
• Clientes: Identificarlos  Es una persona o entidad que esresponsable de aceptar
los resultados cuando el proyecto está compelto
• Stakeholders (Interesados): Es una persona o entidad, dentro o fuera del proyecto
con un interés específico o con participación
•Funciones o roles: Los roles que participan en la entrega o fases del proyecto.
Ejemplo: Promotor del proyecto, gerente del proyecto, comités.
• Estructura: Definir la relación jerárquica entre losdiferentes roles dentro de un
organigrama del proyecto

Paso 3: Plan de aplicación del enfoque del
proyecto
• Plan de implementación: Lista de las fases, actividades y plazos involucrados en larealización del proyecto.

• Hitos: Nombrar y describir los hitos, porqué son esenciales para el proyecto. Un
hito es un evento importante para el proyecto, tales como el logro de una prestación
de...