Project Charter

Páginas: 4 (834 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2015

Proyecto:
Speed up Delta 100





Patrocinador:
Director de Tecnología

Fecha:
02 de Marzo de 2015





Director del Proyecto:
Líder de Producción

Cliente:
Área de producción de Papel

Propósitodel Proyecto o Justificación:

Mejorar la productividad de la máquina de papel para incrementar el volumen y mejorar la rentabilidad del negocio en México.


Descripción del Proyecto:

El proyectoconsiste en incrementar la velocidad de operación de la Máquina de Papel Tissue de 1900mpm a 2000mpm de manera gradual.
La estrategia se realizará en 4 etapas para incrementar la velocidad de la siguientemanera:
1.- 30mpm de acuerdo a la eficiencia de secado por campana
2.- 20mpm de acuerdo a la eficiencia de secado por el sistema de prensado
3.- 30mpm de acuerdo a la combinación de secado porprensado, campana y ajustes de secador Yankee.
4.- 20mpm Con la mejora del perfil de humedad de 5.5% a 6%

Se realizaran evaluaciones con soporte técnico especializado en el sistema de prensado, secadopor campana y secado por yankee. (m2, enerquin, Valmet GOR y SCA)

Se evaluara el desepeño de Máquina de papel y la eficiencia debe mantenerse en el rango de 90% y no perder más de 60min/día, ademásde evaluar la calidad del papel y su performance en las líneas de conversión.

Requisitos del Proyecto y/o Producto:

Definir las condiciones de alto nivel o capacidades que se deben cumplir parasatisfacer el propósito del proyecto. Describir las características del producto y las funciones que deben estar presentes para satisfacer las necesidades y expectativas de los interesados. Esta secciónno se describe el requisito detallado como los están cubiertos en la documentación de requisitos.

La necesidad de negocio convincente es:
Mantener la tasa de eficiencia de la máquina en el 90%.
Tenerel tiempo disponible en 96%.
Reducir la merma del 6% al 4,5%.
Tener ahorros de energía debido al incremento de volumen de producción neta.
Obtener un perfil de humedad en el 5,5%.

Apoyo Técnico:...
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