Project charter

Acta del Proyecto

Información General |
Nombre del Proyecto | Diseño y construcción de la nueva agencia bancaria en Ventanilla |
Fecha de preparación | 01/06/2010 | Fecha de modificación | | Proyecto No | 7771 |
Patrocinador | Ing. Carlos BravoGerente General COINBA S.A.C. | Gerente del proyecto | Arq. Miguel Ángel Ruiz Gerente de Proyectos COINBA S.A.C. |
Gerente de programa | |Autorizado por | Ing. Carlos BravoGerente General COINBA S.A.C. |
Fases abarcadas | Delimitaciones |
□ Definición | □ Diseño | Fecha de □ inicio □ fin | 28/02/2011 |
□ Ejecución | □ Implementación | Costo total del proyecto | S/. 800,000.00 + IGV |
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Descripción del Proyecto |
Nuestro cliente, Financiera Sueños S.A. ha identificado un mercado potencial a los productos que ofrece enel distrito de Ventanilla, considerando que en los alrededores de dicho distrito no existe ninguna agencia.El proyecto a desarrollarse comprende las siguientes fases: 1. Diseño 2. Ingeniería del Proyecto a. Ingeniería Básica b. Ingeniería de detalle 3. Ejecución del Proyecto a. Supervisión b. Construcción 4. Entrega y Aceptación de la Agencia. La FASE I, correspondiente aldiseño, incluye las coordinaciones con las especialidades para el desarrollo del proyecto, así como con las áreas involucradas por parte de cliente. Una vez aprobados los planos, se procederá a realizar los trámites para obtener la licencia de construcción.La FASE II comprende la compatibilización de planos de avances, que será efectuada por ingenieros especialistas externos. Una vez emitidos y aprobadoslos planos finales, se procederá a ejecutar los metrados y elaborar los presupuestos para el proceso de licitación. La FASE III corresponde a la ejecución del proyecto, en la cual se realizará el proceso de licitación para la construcción de la obra. La empresa que obtenga la buena pro, desarrollará la ejecución de las obras civiles, arquitectura, instalaciones eléctricas y sanitarias,comunicación, data y los sistemas de seguridad electrónica. Esta fase estará bajo la supervisión de un profesional competente que el cliente designe.El proyecto culminará con la FASE IV, entrega y aceptación de la agencia por parte del cliente. |
Objetivos |
Metas de la organización | Objetivos del proyecto |
* Reforzar la posición competitiva en el Mercado. * Lograr la satisfacción de lasnecesidades nuestros clientes. * Compromiso de los profesionales involucrados para la obtención de nuestras metas. | * Implementar la agencia bancaria para el inicio de sus operaciones el 28/02/2011. * Ejecutar el proyecto con un costo no mayor a los S/.800,000.00 (Nuevos Soles) sin IGV. |
Alcance |
Riesgos del Proyecto. * Paralización de obra por el sindicato. * Aumento del preciode los materiales de construcción. * Poca disponibilidad de materiales de construcción. * Retraso de inicio de obra por falta de liquidez del contratista.Requisitos del Proyecto. * Local adaptado a los estándares de la entidad financiera. * Local de un piso. * Construcción en material noble. * Estructura deberá estar proyectada para soportar una ampliación de un piso más.Restricciones del Proyecto. * No exceder el presupuesto. * Fecha límite de entrega de agencia: 28/02/2011. * La agencia estará ubicada en Ventanilla.Resultados del Proyecto. * Obtención de los permisos de construcción. * Sólida infraestructura que cumpla con los estándares solicitados por el cliente. * Implementación de señalética, extintores y rutas de evacuación del local en caso deemergencia. * Implementación de los sistemas de seguridad electrónica. * Protocolo certificado de Sistemas de comunicación de voz y data. * Manuales de operación, mantenimiento e información técnica de los nuevos equipos instalados. * Documentos de información actualizada a la entrega de la obra. * Entrega de la agencia implementada en su totalidad.Contenido del Proyecto. * Elaboración...