Project Management Trabajo Final

























1) INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
1.1 Nombre del Proyecto
Plan de negocios de tejidos creativos artesanales
1.2 Fecha de Inicio del proyecto
1 de Julio del 2015
1.3 Propósito del proyecto
El propósito del proyecto es iniciar las operaciones de negocio con el objetivo de brindar a los futuros clientes a través de la producción y comercialización, llaveros y monederosartesanales, de gran calidad e innovación.

1.4 Objetivo del proyecto
Poner en marcha el funcionamiento del local comercial de venta al público de tejidos creativos artesanales en sus diferentes formas

Cubrir una necesidad poca cubierta en el mercado.

Brindar productos innovadores, funcionales y utilitarios.

Ofertar productos nacionales hechos con insumos 100% del Perú
.
Fortalecer los lazos dela localidad a través de los productos que contienen representaciones de personajes típicos de la región

1.5 fundamentos del proyecto
La tendencia hacia los productos hechos a mano y las buenas practicas artesanales
1.6 Presupuesto del proyecto
7944.00 nuevos soles
1.7 Alcance del proyecto
Desde la constitución de la empresa hasta la apertura de los locales para la venta.



I) PLAN DEINTEGRACION DEL PROYECTO
CARTA DE PROYECTO




2)RECURSOS E INTERESADOS DEL PROYECTO
2.1 Gerente del proyecto

Gustavo Rivas Gracián

2.2 Patrocinador del proyecto

Artesanías del Perú SAC

2.3 Recursos materiales y servicios de terceros

Recursos materiales:

Maquina Aparadora

Hilos de algodón

Mesas, repisas, estantes, etc.

Otros materiales diversos (Crochet, Tijeras, etc.)

servicios de terceros:

Losproveedores de los insumos como son el hilo y la lana

Las empresas de turismo e instituciones ligadas al rubro


2.4Recursos Humanos

Son los siguientes:

1 administrador
1 operario
2 tejedoras
1 contador
2.5. Interesados identificados

Clientes locales y extranjeros
Inversionistas.
Competidores locales y extranjeros



3) DESCRIPCION DEL PROYECTO
3.1 Hitos principales

a) Alquiler de un localcomercial



b) Constitución de la empresa


c) Entrega de la licencia de funcionamiento por parte del municipio

d) Contratación del personal indicado y calificado para la producción

e) Eficiencia y eficacia en la producción de los productos para la puesta a punto para su comercialización.
3.2 Beneficios del proyecto
El proyecto traerá consigo:

Inversión en la localidad

Dará trabajo directo eindirecto

Mayor oferta de productos.

Atenderá la demanda local y extranjera.
3.3. Proceso de aprobación del proyecto

Aprobada por los directivos de Artesanías del Perú SAC, a través de una reunión por acuerdo mayoritario el día 25 de Junio del 2015,





4. SUPUESTOS Y RIESGOS
4.1 Supuestos

Municipio tiene que entregar la licencia de funcionamiento.

La sunarp tiene que entregar la licencia deconstitución y legalización de empresa.

Proveedor tiene que entregar los insumos a tiempo.

Personal apto y capacitado para la producción



4.2. riesgos


En lo referido a la producción sino se cuenta con la debida calidad en los procesos los operarios pueden retrasar el lote inicial.

En lo referido a los insumos, el proveedor puede demorar en la entrega.


4.3 Restricciones



Licencias ypermisos del local comercial.

Licencia para el cartel en la vía publica

Registro de marca en INDECOPI








II) PLAN DE GESTION DE ALCANCE:

A) LISTA DE REQUERIMIENTOS:
PROYECTO.-

Contar con personal adecuado y capacitado, para cada tipo de trabajo que se le encomendará; 1 administrador, 1 operario, 2 tejedoras y 1 contador a tiempo parcial.

La empresa debe estar formalmente constituida comopersona jurídica, el local debe tener licencia de funcionamiento con permiso para colocar un cartel de negocio y la marca debe estar debidamente registrada en INDECOPI.

Contar con una inversión inicial que me permita poder solventar los primeros gastos materiales, de producción y capital del primer mes.

Capacitación de personal para el conocimiento de nuevas técnicas y diseños, así como...