Project Management Vs Metodologías Ágiles

http://www.liderdeproyecto.com/articulos/esta_en_crisis_administracion_de_proyectos.html
¿Está en crisis la administración de proyectos a causa de las metodologías ágiles?
Este artículo nos permiteconocer que las nuevas tecnologías en software disponibles, hacen que cada vez sea menos necesaria la participación de un Project Manager para manejar nuevos proyectos. Los Project Managers sonreconocidos por añadir un valor agregado en todo proyecto, apoya en la probabilidad de éxito y mejora la previsión de todos los aspectos necesarios. Actualmente las nuevas tecnologías conocidas comoproyectos agiles son proyectos pequeños, con tiempo establecido y el recurso humano necesario para su implementación es poca; de igual forma los equipos creadores del software tienden a mantenerdirectamente el contacto con los clientes que requieren del software. Al ser proyectos que cuentan con niveles críticos bajos y que son elaborados de manera progresiva en base a los resultados obtenidos. En esesentido un Project Manager en un proyecto ágil agregaría muy poco valor dado que se requiere más entendimiento técnico y sus equipos son por lo general auto-dirigidos, lo cual no quiere decir que elsistema no sea eficiente o no proporcione al cliente lo que necesita.
Actualmente la metodología ágil más conocida es la Scrum, en donde cuenta con el Scrum Master y Producto Owner; las mismastrabajan en conjunto para realizar todas las funciones que un Project Manager pudiera haber realizado.
Las empresas en los últimos años se han preocupado en mejorar la importancia del Project Managementpara garantizar la efectividad de sus proyectos; sin embargo existen diversas opiniones en cuanto al valor real que aportan y lo consideran una mayor carga de trabajo para el equipo. Pero los resultadosdemuestran que no necesariamente el fracaso de un proyecto recae 100% sobre el Project Manager. Se puede decir que depende de la metodología que se utilice el éxito del proyecto. Las metodologías...