project manager
Proyecto accidental
los gerentes son más
probable que golpeó su
zancada y permanecer en
la carrera cuando su
las organizaciones
gestión deproyectos
en serio como una
profesión, un cuerpo
del conocimiento y una
conjunto de habilidades.
— Patricia Ensworth, Harborlight gestión
Servicios, Nueva York, Nueva York, Estados Unidosconjunto de habilidades,"dice la Sra. Ensworth.
Eso significa definir proyecto hombre
-
gestión como un gato de trabajo recursos humanos
-
ategoría, así como desarrollar criterios claros
para laevaluación de las competencias de la función.
Además, debe ser el estatus del proyecto
registrados y monitoreado y con
-
rellenado por los ejecutivos de la gestión
directivos y superiores."Más importante", señala, "proj
-
gestores de ect deben sentir que ellos
pertenecen a una comunidad de práctica. A
PMO formal puede establecer este struc
-
Ture, sino que también puede crearse através de
Peer-to-peer centros de excelencia".
s
hould
y
ou
s
Tay o
s
hould
y
ou
g
¿o?
No todo el que cae en el papel de
Gerente de proyecto permanecerá allí. Mucho
depende dela personalidad.
"Todos los tipos de gestión requieren una
para lograr las cosas a través de los esfuerzos
de otras personas, proyecto tan accidental
gerentes que quieren estar en el lugar
-la luz o a enorgullecerse de artesano
-
nave de sus propios productos de trabajo podría
"No disfruta el papel, dice la Sra. Ensworth.
"Además, gerentes de proyectos a menudo necesitan
paralograr las cosas prestadas
recursos, gerentes de proyectos tan accidentales
que prefieren off marcando las casillas de verificación en
presionante por favores será frustrado
por su falta deresultados".
Sin embargo, aquellos que sigue con
la trayectoria puede encontrarse
cada vez más visible y más INFLUENClA
-
Verifique dentro de su organización y en cuanto
un resultado, sus...
Regístrate para leer el documento completo.