PROJECTE_FINAL_DE_CARRERA_Definitivo

PROYECTO FINAL DE CARRERA

DISEÑO DE UNA PLANTA INDUSTRIAL
MEDIANTE UN MODELO DE GESTIÓN
CONVENCIONAL Y UN MODELO LEAN.
ANALISIS COMPARATIVO DE AMBOS DISEÑOS
INDUSTRIAL PLANT DESIGN MANAGEMENT MODEL WITH
A CONVENTIONAL AND A MODEL LEAN.
COMPARATIVE ANALYSIS OF TWO DESIGNS

Estudios: Ingeniería Electrónica
Autor: Juan Antonio Ferré López
Director/a: Lluís Cuatrecasas
Año: 2012

DISEÑO DE UNAPLANTA INDUSTRIAL MEDIANTE UN MODELO DE GESTIÓN CONVENCIONAL Y UN MODELO
LEAN.ANALISIS COMPARATIVO DE AMBOS DISEÑOS

Índice general
Índice general ............................................................................. 3
Colaboraciones ........................................................................... 5
Agradecimientos......................................................................... 6
Resum del Projecte .................................................................... 7
Resumen del Proyecto............................................................... 8
Abstract ........................................................................................ 9
1.

Introducción ..................................................................... 10

1.1

Contexto delproyecto.............................................. 10

1.2

Objetivos .................................................................... 10

1.3

Estructura de la memoria ....................................... 11

2. Diseño, implantación y gestión convencional de la
planta de DVD players. ............................................................... 12
2.1

Diseño de la planta de producción deDVD Players. .... 13

Metodología para obtener la distribución detallada de la
planta ........................................................................................ 18
2.2
Diseño completo de una planta de fabricación y montaje
tradicional de producción en masa ............................................... 31
3. Diseño, implantación y gestión LEAN de la planta de
DVD players.................................................................................. 45
4.

Conclusiones .................................................................... 69

5.

Apéndice ............................................................................. 1

5.1

Tabla comparativa gestión ............................................. 1

5.2

Glosario.......................................................................... 3

6.

Referencias ......................................................................... 4

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DISEÑO DE UNA PLANTA INDUSTRIAL MEDIANTE UN MODELO DE GESTIÓN CONVENCIONAL Y UN MODELO
LEAN.ANALISIS COMPARATIVO DE AMBOS DISEÑOS

DISEÑO DE UNA PLANTA INDUSTRIAL MEDIANTE UN MODELO DE GESTIÓN CONVENCIONAL Y UN MODELO
LEAN.ANALISIS COMPARATIVO DE AMBOS DISEÑOSColaboraciones

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DISEÑO DE UNA PLANTA INDUSTRIAL MEDIANTE UN MODELO DE GESTIÓN CONVENCIONAL Y UN MODELO
LEAN.ANALISIS COMPARATIVO DE AMBOS DISEÑOS

Agradecimientos

DISEÑO DE UNA PLANTA INDUSTRIAL MEDIANTE UN MODELO DE GESTIÓN CONVENCIONAL Y UN MODELO
LEAN.ANALISIS COMPARATIVO DE AMBOS DISEÑOS

Resum del Projecte
Es realitzarà el disseny, anàlisi i comparació d'una planta
industrial, per a lafabricació de reproductors de DVD, en els
dos models de gestió actualment dominants en el sector
industrial:
- Gestió convencional o en massa, model clàssic heretat de
Ford, en el qual preval el volum dels lots i es treballa en
forma push.
- Gestió Lean, aparegut amb el model de Toyota, en el qual
és important eliminar deixalles (Waste) operar amb lots
molt reduïts, treballar a favor de demanda, tot aixòen
forma pull.
Els resultats obtinguts per a tots dos dissenys, permetran
establir una comparació entre els dos i determinar la major
o menor competitivitat de tots dos.

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DISEÑO DE UNA PLANTA INDUSTRIAL MEDIANTE UN MODELO DE GESTIÓN CONVENCIONAL Y UN MODELO
LEAN.ANALISIS COMPARATIVO DE AMBOS DISEÑOS

Resumen del Proyecto
Se realizará el diseño, análisis y comparación de una planta
industrial,...