Projecto Mip

YME

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

Asignatura: Administración 1.
Trabajo: Plan Estratégico de la Empresa Limpi-Ex
Catedrático: Beatriz Cecilia Ortiz Santos
Integrantes:
Alejandro Del Cid 11311294
Andrea Gonzáles 11311280
Henry Andino 11311274
Isis Guzmán 11311150
Karina Gálvez 11311131
Grupo #5

ÍNDICE

OBJETIVO GENERAL
Incursionar en el mercado de limpiezabrindando confianza y seguridad; ofreciendo servicios innovadores, por medio de la implementación de tecnología y la capacitación adecuada del personal, generando un nuevo concepto de limpieza orientado al ámbito doméstico.
MISIÓN
Somos una empresa que brinda un servicio de limpieza tanto doméstico como empresarial, utilizando personal calificado y maquinaria de alto nivel con el propósito degenerar en nuestros clientes una mayor satisfacción, confianza y seguridad.
VISIÓN
Ser una empresa líder en el sector de limpieza que se desarrolle de forma sólida y rentable; que cuente con los valores de confianza y seguridad en nuestra gente, con la capacidad de anticiparnos y adaptarnos a los cambios, por medio de la innovación en métodos de limpieza.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
*Consolidarnos como la empresa líder en servicios de limpieza en Tegucigalpa para el 2014.
* Diversificar nuestros servicios por medio de la implementación de recursos tecnológicos en los métodos de limpieza tradicionales; para satisfacer las necesidades de los clientes.
* Expandir nuestros centros de operaciones a nivel regional para el 2015; por medio de sucursales.
* Ofrecer confianza yseguridad a nuestros clientes.

ESTRATEGIA DE APERTURA
La empresa se encarga de ofrecer servicios de limpieza domésticos y empresariales. Estará ubicada en Tegucigalpa, en la calle principal de la Colonia el Hogar, ahí se encontrarán las oficinas administrativas de la empresa Limpi-Ex.
En la Secretaría de Industria y Comercio se solicitará el permiso de funcionamiento para operar legalmente yacceder a beneficios en incentivos que ofrece la ley a las MIPYMES.
El capital inicial de la empresa será de L.400,000; el cual estará financiado por tres fuentes, la primera son los socios de la empresa que aportarán el 50% del capital inicial; un 40% del capital será financiada mediante el Banco FICOHSA a una tasa del 17% anual. Y el 10% restante del capital inicial será aportado por lospatrocinadores de la empresa que serán Fabuloso® y Super-Glass®.
Las oficinas administrativas de Limpi-Ex se encontrarán en una casa particular, la cual tiene un costo de L.11,000.00 mensuales; dependiendo del éxito de la empresa se buscará comprar la casa o trasladarse a una oficina propia. Se comprarán dos carros Chevrolet Mini-Van por L. 150,000.00 ambos. Se usarán L100,000.00 para comprar todala línea de artículos de limpieza de última generación.
ESTRATEGIA DE MERCADEO
Como se ha mencionado la empresa busca penetrar más en el mercado de la ciudad (Tegucigalpa).
Esto lo lograremos primero con una Estrategia de Crecimiento, que consiste en hacer que nuestro mercado crezca, ofreciendo nuevos servicios como una estrategia de marketing para obtener nuevos clientes en la ciudad deTegucigalpa.
Dentro de la estrategia de marketing pretendemos darle mayor visibilidad a la empresa como marca líder en los servicios que ofrece, un logro más notorio, ya que mejorará la identidad visual de la empresa. De esta manera se dará a conocer la existencia de la empresa y de los servicios que ofrece. La empresa puede ser la mejor en un determinado servicio, pero los clientes deben saberlo,para ello hay que dejarse ver.
Y nuestra estrategia de crecimiento de mercado a largo plazo, es llegar a ser una empresa nacional, mediante el desarrollo de políticas definidas dentro de la empresa así como manuales operativos y de procesos que aseguren la calidad y el éxito; lo que nos permitirá expandirnos por medio de franquicias que utilicen nuestras patentes, y la capacitación del...