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Código asignado

MÓDULO: FORMACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES
TALLER PLAN DE NEGOCIO
Empresa : “LAUTAROS”
Bien o servicio : Snacks Saludables
Marca : Queso Anka
Integrantes :
1.WILDER MENDOZA MORALES |
2.HUGO SEDANO LORA |
3.MIGUEL HUAMAN |
4.ANGELCO |

Ciclo : II Ciclo
Sección : 202
Turno : MañanaFacilitador : Joaquín Arrieta Accinelli

Mes, año

TABLA DE CONTENIDO:
1. RESUMEN EJECUTIVO 2
2. DESCRIPCION GENERAL DEL NEGOCIO 2
2.1. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO 2
2.2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Y ASPECTOS ESTRATÉGICOS 3
2.3. VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE 4
2.4. PRODUCTO: BIEN Y/O SERVICIO, DEFINICIÓN, USOS Y BENEFICIOS 4
3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO, ESTUDIO DEL MERCADO Y PLAN DEMARKETING 5
3.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO (MACRO Y MICRO) 5
3.2. ANÁLISIS DEL SECTOR Y LA COMPETENCIA 6
3.3. ANÁLISIS FODA Y FODA CRUZADO: 7

1. RESUMEN EJECUTIVO

2. DESCRIPCION GENERAL DEL NEGOCIO

2.1. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

El presente PLAN DE NEGOCIO, la iniciamos teniendo una idea inicial de la costumbre de una provincia de nuestro hermoso país, Huánuco, el cual en sus festividadesde semana santa preparaban unos dulces basados en Queso.

Este Queso, dulce por cierto, conocido ruralmente en su idioma original como Queso Anka, que en su traducción significa “Queso Tostado”, es un queso sin sal, endulzado con azúcar derretido, la combinación de estas dos nos da lo que hoy es nuestro PLAN DE NEGOCIO, el “QUESO DULCE”.

Este “QUESO DULCE”, es innovado por nosotros, cambiandociertos puntos en su preparación principalmente, y en su forma en su presentación, ya que en su originalidad es una mazamorra de Queso Anka, y para nosotros será una bolsita de “Queso Dulce” procesado, y presentado como SNACKS.

Queremos presentar este producto al mercado nacional, principalmente por la fácil aceptación del Queso, nuestra materia prima, y por las vitaminas, sobre todo el calcio,que existe en nuestro producto, porque conocemos muy bien la preparación y confiamos en que el sabor que hemos hallado es exquisito y que será aceptado rápidamente por el público en general, estamos
seguros que nuestra IDEA DE NEGOCIO pueda llegar a satisfacer y aun a superar nuestras expectativas.

Además de esto queremos rescatar una vez más un producto netamente peruano, que no solo se vea unproducto más, queremos crear patria, identidad, habilidad, creatividad y cultura.

3.2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Y ASPECTOS ESTRATÉGICOS
Nuestra empresa “Lautaros”, se dedica a la elaboración de Snacks Saludables, para el mercado Nacional y posteriormente al Mercado Internacional, que es nuestro principal objetivo.
VISION:
Queremos ser una de las empresas más importantes y sobre todorepresentativa del Perú ya que nos diferenciaremos no solo por tener un buen producto sino que incluiremos cultura e identidad cada vez con más ímpetu para que a nuestro producto cuando lo vean y saboreen se diga que este producto es netamente peruano y en ello se reconozca nuestro nombre como Empresa.
MISION:
Somos una Empresa de producción y ventas de Snacks Saludables que contamos con productosdiferentes por ser naturales y ricos en vitaminas ofrecemos productos de gran calidad para el público en general dando una opción mucho más provechosa y saludable incluyendo en esto proceso Identidad por ser un producto netamente oriundo de nuestro país.
OBJETIVOS:
* Que la marca se posicione en no más de un Año en el mercado Nacional.
* Que el producto se identifique como un producto peruano ycon ello que se reconozca a nuestra marca.
* Obtener un crecimiento de las ventas de productos en el mercado nacional, es decir, un mínimo del 10% anual  por los próximos 2 años.
* Vender no menos de 20,000 Snacks al año para lograr los objetivos antes establecidos.
* Obtener una rentabilidad mínima anual del 25%.
* Lograr en un plazo no mayor a 2 años la exportación de nuestro...